- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ldn[PPT模板]三、团队精神
团 队 精 神 职业素质课程之《团队》 1、团队的含义 是一种合作性组织,具有共同的目标、明确的分工,是 有阶段性的多成员组织 2、精神 具体有合作、团结、创新、积极主动、主人翁精神等 3、团队精神主要包括两个方面 A、合作 B、凝聚力 4、影响团队团结的因素 团队行为、团队的目标、人际关系、团队成员与团队的 关系 二、影响团队团结、团队凝聚力的因素 1、人数 人数越多,越难管理,对团队领导者的素质要 求越高 2、人员构成 团队成员素质的差距不能太大 3、行为、准则 4、团队的目标是否一致 5、团队的沟通是否良好 三、怎样建立团队精神 1、树立良好领导风格 2、知人善任 3、运用人际关系技巧 4、沟通 5、跟进 6、训练 没有完美的个人,只有完美的团队! 四、保持团队高昂士气的技巧 1、尊重团队里的每一个成员 2、有困难的时候,身先士卒,并肩作战 3、训练及引导式的跟进 4、让队员明白自己做的每一件事情都有意义 四、保持团队高昂士气的技巧 5、善于鼓舞、激励员工 6、保持自己一贯的良好工作作风 7、明确、统一目标 8、经常鼓励、赞美团队的其它成员
您可能关注的文档
最近下载
- 深度学习基础及应用(人工智能、大数据技术、计算机等相关专业)全套教学课件.pptx
- 《深度学习基础及应用》教案 第9课 利用循环神经网络进行文本预测和分类(二).docx VIP
- 《深度学习基础及应用》教案 第8课 利用循环神经网络进行文本预测和分类(一).docx VIP
- 《深度学习基础及应用》教案 第6课 利用卷积神经网络进行图像处理(一).docx VIP
- 《深度学习基础及应用》教案 第10课 利用生成对抗神经网络进行图像生成.docx VIP
- 《深度学习基础及应用》教案 第8课 利用循环神经网络进行文本预测和分类(一).pdf VIP
- 《深度学习基础及应用》教案 第5课 构建神经网络(三).docx VIP
- 《深度学习基础及应用》教案 第2课 夯实深度学习开发基础.docx VIP
- 人教版五年级上册数学精品教学课件 第3单元 3.3 商的近似数.ppt VIP
- 《深度学习基础及应用》教案 第10课 利用生成对抗神经网络进行图像生成.pdf VIP
文档评论(0)