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一个成功项目的组合元素 一个施工项目成功标志是什么：业主的满意、合同如约履行完成；那一个项目成功的标准又是什么：按合同内容完成所有的施工项目，设备试运行正点完成，工程实体验收100%合格，环保验收达到要求，资料验收100%合格，资料验收、移交与施工实体同步完成；达到公司对项目下达的计划产值利润指标；无任何人身、机械设备事故，无火灾、交通（负主要责任）事故，无环境污染、水土保持破坏事件发生；无因自身原因引发的群众上访事件。一个项目如何完成并达到这些指标那？如果要想完成达到这些指标，就必须把项目实施中的每一个组合元素都进行有机的组合；把项目实施过程中的每一个环节都控制好。投标阶段现场踏勘：1.1施工现场的地理位置，海拔高度；当地的气候环境，年降水量多少，雨季与施工期的重合时间；当地极端天气（最高气温、最低气温、主要是冰冻期的长短）对施工的影响度；风季持续天数、最大风速;大雾影响施工的天数。.1.2山地施工项目所处位置的林木品种和成材状况，植被覆盖率、农田的种植物，这些直接影响征地和临时用地的难度和费用。1.3国内近期原材料市场主要材料的价格；施工当地原材料（钢筋、水泥、砂石料）的价格（运输到施工现场的价格），现场施工用水、施工用电的可利用率；1.4当地工业的发展水平，当地同类型工程项目的建设情况；当地人力资源（工种）对项目施工的符合度，平均工资标准。1.5当地起重机械（汽车吊、履带吊），施工机械（装载机、挖掘机），混凝土罐车、泵车的租赁价格。招标文件的分析2.1项目工期要求的分析；如果是PC项目（采购、施工总承包）需要考虑一些成套设备的生产周期；项目需要投入多少机械设备、施工人员；要考虑南方雨季不利于施工的天数；北方霜冻期影响施工的天数；风机吊装不但要考虑雨季、霜冻期的因素，最重要的还要考虑风季和风速以及年平均大雾天气对吊装作业的影响。2.2 合同签订的形式；单价合同、总价合同；合同的形式可决定施工项目和工作量增减给项目成本带来的风险与利润。2.3 项目所采用的验收标准；验收标准的高低直接影响施工成本和施工效率。2.4 风机吊装项目的吊装平台的大小，直接影响风机设备的现场卸放和吊车在吊装平台组立的难易程度，也直接影响到吊装机械的成本费用和吊装进度。2.5 风场场内道路的宽窄直接影响主吊车转场的形式和转场的时间。2.精准投标2.1 以先进的施工工艺方案满足业主招标文件要求的工期，满足项目投标达产各项指标的要求。２.２依据现场踏勘、调查掌握的资料和数据以及对招标文件的分析精准投标报价。二．项目实施１.合同分析１.１分析合同中规定的施工范围、施工内容，采用的验收标准。１.２分析合同中重要节点工期，总工期目标以及完不成目标造成的后果。２.组建项目部２.１选择责任心强、业务素质高、组织协调能力强并有一定类似项目施工经验的人员担任项目经理２.２按施工项目配备各个专业的管理人员２.３编制项目实施方案（施工组织设计）、各专项施工方案的编制；风机吊装方案；风机吊装方案中对主吊车及铺吊的选择要根据吊装平台的大小、风机与风机之间的道路；风机设备的重量、几何尺寸、吊装高度及拟采用吊车的性能曲线表进行科学、严谨的计算；要考虑设备卸车与吊装作业对吊车共同使用的时间合理调配性。３.选择分包队伍３.１选择一个信誉良好、有同类项目施工经验、财务状况良好的施工企业（施工队伍）。３.２分包合同中明确规定分包的施工范围、施工内容、采用的验收标准、各个节点工期及总工期完成的时间，质保的内容、质保的期限；分包商应承担的风险；明确分包商对自有人员、自有机械设备进行保险。分包商的安全责任；分包商对农民工工资足额按月支付的管理办法。３.３分包队伍配备的机械设备、管理人员、施工人员能满足施工要求。一个好的施工单位的选择就对项目施工的工期、安全、质量有了最基础的保证。4.施工、安装（控制好施工中的每一道环节）4.1基础开挖；基础（升压站设备、风机）的坐标定位、风机基础吊装平台的设计标高、基础设计的深度、换填的密实度；山地风场的风机基础平台是否达到设计标高，如未挖到设计标高会影响基础的承载力和抗抜力（我们在此出过漏洞）。4.2垫层施工 钢筋制作、安装、 模板安装；控制好垫层的厚度、垫层混凝土强度；钢筋、钢筋接头进场的验收与检测严格按国家强制性标准要求按炉号、批次、数量进行第三方检测；钢筋制作按图施工；钢筋安装：钢筋接头的机械连接、搭接符合规范要求。钢筋是设备基础的骨架，钢筋制作与安装的质量直接影响基础的质量。模板安装：确保几何尺寸与图纸相符，模板稳定、牢固，确保混凝土浇筑时不跑模、不倒模。4.3混凝土浇筑；混凝土配合比正确、强度达到要求；随时检查并控制好塌落度，控制好混凝土的运输时间，控制每辆罐车到达基础的间隔时间，确保浇筑连续、均衡；振捣操作规范；抹面平整光滑，保证观感质量。4.4