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农业众筹策划项目报告书 生态农业众筹 - 背景 而随着生态农业的发展，生活消费需求的提高，信息不对称现象越来越突出：好的生态农产品缺销路？众多消费者难以买到放心实惠的好产品？这是当前生态产业发展的难题！ 如何让生态农产品以“又好又便宜”的方式流通到大众日常生活？让生态农场和大众消费者同时获益！通过建立“生态农业众筹”网站平台，为每一个获得“有机产品认证，绿色食品认证，地理标志认证”的农场企业特别建立一套项目管理系统，以此来帮助农业企业开展大众订单农业，以预购和众筹方式，让生产者实现提前销售，让消费者获得优质实惠好产品，让生态有利生活！ 生态农业众筹 - 生态农业众筹的优势 有机有利众筹，面向农场企业提供“生态通”会员服务，来帮助生态农业企业以零成本投入方式做生态农业众筹。生态通提供的项目管理系统包括“项目策划制作，项目发布，项目推广，销售订单结算，售后服务支持”等五大功能。生态农业为什么要选择有机有利众筹？由生态农场企业直接面向消费者，展示农场项目，建立生态信任农业体系；通过农业众筹方式，在产品收获前进行订单筹集，至少提前一个月获得订单；通过有机有利众筹，0首付提供项目策划、网页制作和推广，不成功，不收费；通过有机有利多渠道展示和宣传项目，获得消费者广泛关注，赢得后续市场销售渠道。 众筹项目策划书 前言 项目内容 一、项目背景二、项目基本信息 1、名称：2、运营模式：3、目的：4、愿景： 项目分析一、项目优势分析1、产品优势：2、客群优势：3、团队优势：4、基础设施优势：二、项目定位 项目运营方案： 一、产品规划会员形式1、年卡：2、季卡：3、月卡：78元4、礼品卡： 二、会员管理三、市场运营 投资预算： 1、品牌策划及包装设计和制作：15万 2、会员系统（包括：微信平台、app终端、erp管理软件）开发：10万3、开设一家专营店（可作自提店）：20万4、配送车辆一部： 5、媒体宣传： 6、基地完善建设性投资：7、运营成本（包括现金流/人员工资等日常开支）：8、办公室租赁装修和包公用品：共计：股权结构及利润分配：一、公司股权种类：1、运营类A股：2、分红类B股：3、本次招募1000股B类股，每股1200元，5股起购共6000元，个人最多认购15股共18000元；1000股全部认购完或者满150人即停止招募！二、利润分配：年终纯利润分红：1、60%用于股东分红2、30%用于公司发展3、10%即A股由运营团队支配主要用于员工激励以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三！ 举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：100万*60%*0.005=3000元 加入我们你可以得到什么？1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢；2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡（具体产品根据股东所在地而定）；3、购买产品享股东内部优惠价（我们从不打折），介绍推荐客户有提成；4、优先享有开设自提门店权；5、不定期参与基地考察活动；6、优先参加新产品免费试吃活动；7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成！项目实施规划一、项目进度规划1、4月23日出台初步策划案；2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募；3、6月底（募集资金全部到位后）举行第一次股东大会；4、7月进入项目正式运营期:办公地址租赁装修，冷库租赁，公司注册，人员招聘等工作；5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员；6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善； 二、项目人员构架规划1、董事会：董事会成员发起人占两席对外招募3席（必须全职参与公司运营且本职位无薪），负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令3、项目部1人：维护养殖基地合作关系，开发新产品供应渠道，组织股东和会员不定期参观基地或其他活动4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等6、财务部1人：可以外包也可以自建，主要完成财务核算和监督，定期向股东公开财务报表7、自提点2人：完成销售和自提任务以上部门所有工作人员优先从股东中招募！ 社会及经济效益分析：1、经济效益：2、众筹模式的本质探讨3、提供合作的平台4、爱心与公益平台项目风险分析： 1、风险降低：2、风险分散： 结束语：  感谢您关注由我们倾力为您打造