机务中心工作制度及设备管理制度.docVIP

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机务中心工作制度及设备管理制度

机务中心管理工作制度 为了加强机务管理工作的规范,提高工作效率,确保各项工作能得到及时有效的落实,特制定本制度: 一、机械设备租赁 1、根据苏商第五建设集团精神严禁租赁淮安市所辖各区、县、乡镇籍的机械设备和内部管理人员异地亲属关系的机械设备。租赁机械设备的使用年限原则上不得超过5年。 2、机械设备租赁前须按“机械设备租赁审批表”所规定的流程,经相关负责人审批后方可办理租赁手续。 3、租赁机械设备的工作状况要求良好。 4、租赁机械的型号要与工程施工匹配、适用。严禁出现合同签订的使用功能与实际使用不符的现象(例如:签订破碎头功能,实际使用挖斗功能)。 5、需临时或短期租赁的机械(使用期不超过三个月),应在项目当地或周边县、市租赁或考虑自购,以减少进、退场运费。 6、凡是产生运费的租赁机械,要求运输车辆提供出发地的加油发票和沿途加油发票,发票上需填写运输车辆的车牌号,还须提供运输沿途过路费发票,以及运输车辆行驶证和驾驶员驾驶证复印件。经办人应将各项票据查验后复印2份,一份随运费票据报销入帐,一份作为机械租赁合同附件装订。根据苏商建设有限公司精神5000元以下运费由各公司机务部长签字证明,5000元以上需报总部机务负责人签字。 7、租赁机械设备进场须先测量燃油箱的油量,由机主或被委托人、物资加油员、机务主管三方在《租赁机械进、退场油量确认表》上签字确认。机械退场时再次进行测量,应与进场时油量一致,多退少补。 二、自有机械设备管理 1、自有机械设备必须保证一机一人,根据机械使用需求再适度增加,人员要相对固定。 2、自有机械设备须严格按照厂家的要求进行保养维护,不得以任何理由推迟对自有机械设备的维修,严禁带“病”工作。 3机械设备发生故障及时维修。 4、根据苏商第五建设集团精神自有机械设备维修单次费用在5000元以下的(含5000元)由各项目机务负责人向所在公司机务负责人申请,超过5000元的由公司机务负责人向总部机务负责人申请(特殊情况可先电话申请,手续后补)。维修费报销时必需与申请报告一起入账,务必在自有机械设备维修申请表内填写维修内容的明细。 5、各机械设备操作人员要确保自身安全及机械操作安全,机械设备外观不得有明显损伤,驾驶室内需保持整洁。 6、机务负责人要经常对自有机械设备的使用、保养、维修情况进行检查,发现问题及时要求整改,并追究相关当事人责任。凡发生责任事故的机械隐瞒不报的情况,将逐级追究管理人员责任。 机务中心机械设备管理 为提高自有机械设备使用性能和延长使用寿命,使自有机械设备随时处于高性能状态,能够为工程施工进程提供强有力的保障,特制定本制度。 自有机械设备建档 自有机械设备均须建立档案,建档内容:1、设备购置手续(复印件);2、购置发票(复印件);3、合格证(复印件);4、牌照手续(复印件);5、随机(车)使用说明书等;6、保险类文件;7、保养、维修记录,包括维修、保养清单票据;8、随机(车)工具清单;9、其它需要存档文件。 自有机械设备存档文件,由机务主管统一保管(随机械设备调动进行移交),文件丢失、损坏,由当事人承担责任。 二、机械设备维修与保养 1、自有机械应遵照机械说明手册进行及时的维护、保养工作,不得改变保养的周期规律。注意观察设备的日常运行,做到勤查、勤听,发现异常情况或问题及时汇报上一级领导。 2、机械设备出现故障时应及时排除,需要更换配件的机械设备按规定程序申报及时落实,不得延误。 3、因操作原因或保养不到位,导致设备损坏或故障隐瞒不报,造成损失的,按相关规定处理。 4、机务主管拥有对保养不到位,造成设备故障的机械设备操作人员,按机务管理规定对当事人予以处罚的权力,并上报上一级管理部门。情节严重的应做出处理意见后上报上一级领导报批,得到批示后按要求进行处理。 三、机械设备日常管理 1、机械设备操作人员在离开机械设备时,应取下设备引擎点火钥匙,将驾驶室门窗锁好后再离开,否则,由此产生的一切责任由操作手承担。 2、机械设备钥匙由操作手自行保管,除正常交接班以外,没有上一级领导指示,不得将钥匙随意存放或交由其他人保管、使用。 3、机械设备应按照项目部统一安排的存放点存放,存放机械设备后应查看本设备油量。在取设备时再次核对油量,如设备油量与存放时不一致,应立即向机务主管汇报。 4、机械设备操作人员应爱护所属设备,不得随意摆弄或恶意操作,保持机身和驾驶室内整洁。 5、机械设备操作人员在服从施工现场指挥的同时,不得从事冒险操作,遇有操作困难时应及时与施工现场负责人沟通。 6、机械设备操作人员在施工中遇有待工时,停放到安全区域并关闭引擎。在天气炎热的情况下,待工时间超过15分钟以上的应下车到安全区域待命。 7、机械设备操作人员对每次的加油量有责任进行监督,每月统计油耗量与同等品牌、型号设备相比较油耗较高的,由机务主

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