“广场协议”。 “广场协议”.pptVIP

日本;中国今天的经济现状;;广场协议;;;;联 邦 德 国;“广场协议”前后日本的大国心态;从1975年日本跃居世界汽车出口第一大国之后，日本对美国采取“只许诺、不兑现”的回避外贸摩擦政策，为本国高新技术制造业争得了有利时间。 1980年日本对美贸易顺差76.62亿美元，对美出口产品中，汽车已占32.3%，机械占27.3%，钢铁占8.6%，精密仪器占5.4%，纺织品已经无足轻重。高新技术产品也开始大批涌入美国， 1984年电视机、录像机在美国市场占有率为40.2%，电子计算机占7%，通讯器械占3.6%。 美国对日贸易逆差急剧增加，1980年为99.2亿美元，1985年为461.5亿美元，;同年，美国会提出《美日贸易决议案》和《紧急贸易及促进出口法案》，内容是：第一，要求根据301条款对日进行报复，第二，规定凡对美出口超过从美进口额65%的国家，将对其进口产品一律征收25%附加税。日本首当其冲。而总统里根则把改变日本货币金融体制作为解决美日贸易摩擦的另一根本原则。 1984年2月，在日元美元特别委员会上，美再次提出全面开放日本金融市场要求：日元国际化，利率自由化，放宽外国金融资本进入日本市场的限制，扩大外资在日本金融市场贸易自由，扩大日本金融和资本市场。核心是，美国要求日元自由升值，缩小美国贸易逆差。;从“广场协议”到“卢浮宫协议”;协议签订后，五国央行联手干预市场，抛售美元，引发各国投资者抛售狂潮。不到3个月，美元兑日元由1：250下跌到1：200左右，跌幅近20%，到1986年初，美国长期债务利息降到8年来最低水平，美元兑日元比价与1985年同期相比下降30%，对西德马克比价也下降约1/3。可是美国外贸逆差仍然上升，3月，美商务部宣布：外贸逆差总额达到空前的1243亿美元。;;“卢浮宫协议”;1987年10月19日“黑色星期一”;“护盘”;从经济学角度看，岂不知这一切只不过是周期更长的“J曲线效应”的表现罢了。按照“曲线”规律，一国货币升值或贬值具有一个“时滞期”,即在汇率变化后一段时期内，金融状况并不能立即发生预期变化，而是有一个向相反方向变化的过程，此后，汇率变化的正向效果才会得到反映。 事实上，“广场协议”后美元贬值、日元升值合乎逻辑的效应，正是人们抛美元、购日元，看好日本投资市场，在日本某些或大多经济领域造成过热的事实，埋下了日后经济泡沫破裂的隐患。 ;由中曾根在1984年七国首脑会议上确立的大国外交走向，一方面由其本人在1985年10月24日纽约首脑会议、1986年5月4-6日东京首脑会议和1987年6月8-13日威尼斯首脑会议上持续推波助澜，另一方面则由继任首相竹下登等奉行不误。1988年6月19-21日，竹下登率团参加第14次加拿大多伦多首脑会议，日方宣布，“自1978年以来日本向17个最穷债务国提供了55亿美元贷款”，“如果日本经济增长能够加快速度，那么日本在五年内投入会超过500亿美元”。;至此，世界似乎已经沉入对超级经济和政治大国日本的无限期待中了。同时，日本国民中的大国意识也明显膨胀起来。例如，从1980年代下半期相继出版的《日本可以说“不”》、《日本还要说“不”》、《日本坚决说“不”》等著作认为，日本必须抛弃“小国意识”，“承担起新时代中流砥柱的重任”，成为创造新的世界历史的主角。 ;日本吞下的苦果至今仍未完全消化 ;1988-1990年，日本经济增长率则分别为6.0%、4.4%、5.5%，明显超过同期发达国家水平，也超过日本1980年代前期的3%水平。大量过剩资金流入股市和房地产部门，股票和房地产价格暴涨。1987-1989年，股票价格涨94%，都市土地价格涨103%，而同期消费价格指数仅上涨3.1%，因此银行乃至官方虽然认识到金融领域和资产价格有些“异常”，但均未对资产价格泡沫给予充分重视，除发出一些风险提示之外，并未采取对应措施，注意力仍然集中于经济增长、消费物价稳定和国际收支平衡上。这样，信贷增加创造泡沫，泡沫扩大促进信贷增加，形成恶性循环。;1989年底日本经济已经全面步入泡沫之中。这时，强烈主张抑制泡沫的三重野出任央行总裁，立即将公定贴现率由3.75%（2.5%贴现率于较早前的5月份被打破）提高到4.25%，结束了“超底利率”时代。从1989年5月到1890年8月，央行五次上调公定贴现率，使之高达6%。同时，央行要求金融机构限制对不动产的贷款投入，到1991年，银行对不动产实际已停止新的贷款。1990年日本货币供应量增长速度降至7.4%，1991年跌至2.3%。 ;日本失去的十年; 在泡沫经济的最高峰，银座四丁目的地价，是每坪(3.3平方米)1.2亿日元。(按现行汇率折算为人民币700万元);1995年4月;39000;;经济泡沫;;经济泡沫破没后的房地产;1;;日本经济危机经