《MBTI职业测评》经典培训讲义_.pptVIP

MBTI——职业测评 SCDA HRD MBTI简介 ? MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测 评； ?考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、 偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征； ?属于类型学测验； 心理类型学如何对人进行分类？ 从四个维度考察个人的偏好： 1 态度倾向：Extraversion (E) vs. Introversion (I) 外向/内向 2 接受信息：Sensing (S) vs. iNtuition (N) 感觉/直觉 3 处理信息：Thinking (T) vs. Feeling (F) 思维/情感 4 行动方式：Judging (J) vs. Perceiving (P) 判断/知觉 例如： 我们与世界的相互作用是怎样的？ 外向（E）和内向（I） 我们自然留意的信息类型？ 感觉（S）和直觉（N） 如何做决定？ 思维（T）和情感（F） 做事方式？ 判断（J）和知觉（P） EI 外向 — 内向 外向： 内向： 从人际交往中获得能量 ●从时间中获得能量 喜欢外出 ●喜静、多思、冥想（离群、与外界 表情丰富，外露 相互误解） 喜欢交互作用，合群 ●谨慎、不露表情 喜行动、多样性（不能长期坚持） ●社会行为的反射性（会失去机会） 不怕打扰，喜自由沟通 ●独立、负责、细致、周到、不蛮干 讲，然后想；易冲动、易后悔、易 ●不怕长时间做事、勤奋；怕打扰 受他人影响 ●先想然后讲 ?? ?? ?? ?? ?? ?? SN 感觉—直觉 感觉： 直觉： 通过五官感受世界、注重真实的 ●通过第六感洞察世界、注重应该 存在、实际 如何、比较传统 用已经有的技能解决问题 ●喜学新技能 喜具体明确 ●不重准确、喜抽象和理论 重细节（少全面性） ●重可能性，讨厌细节 脚踏实地 ●好高骛远，喜欢新问题 做事有可能的结果、能忍耐、小心 ●凭爱好做事，对事情的态度易变 可做重复工作（不喜新）不喜展望 ●提新见解、匆促结论 ?? ???? ?? ?? ?? ?? TF 思考—情感 思考： 情感： 分析，用逻辑客观方式决策 ●主观和综合，用个人化的、价值导向 坚信自己的观点正确，不考虑 的方式决策；考虑决策对他人的影响 他人意见 ●和谐、宽容、喜欢调解 清晰、正义、不喜欢调和主义 ●不按照逻辑思考 批判和鉴别力 ●考虑环境 规则 ●喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到 工作中少表现出情感，也不喜 ●享受，也希望他人的赞美 欢他人感情用事 ?? ? ? ? ?? ? ?? JP 判断—知觉 判断： 知觉： 封闭定向 ●开放定向 结构化和组织化 ●弹性化和自发化 时间导向 ●探索和开放结局 决断，事情都有正误之分 ●好奇，喜欢收集新信息而不是做 喜命令，控制、反应迅速，喜欢 结论 完成任务 ●喜欢观望，喜欢开始许多新的项 不善适应 目，但不完成 ●优柔寡断、易分散注意 ?? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ?? ? ?? 16种心理类型 四个维度，两两组合，共有十六种