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《工程管理》课件:建设监理的规划与组织
建设监理的规划 监理规划的概念 工程项目建设监理规划是指对建设项目怎样实施监理的规划。它不仅是一个监理的工作计划,而且是一个指导建设项目管理全过程的文件。它主要明确监理工作做什么、怎么做、何时做、谁来做等一系列问题,在建设项目实施过程中把各阶段的监理活动纳入规范化、标准化的轨道,避免随意性。 项目监理规划类型比较表 △表示重点;○表示一般 项目监理大纲: 也称作项目监理方案;在项目监理投标阶段,社会建设监理单位为获得该项监理任务而编制的项目监理方案性文件,它是项目监理投标书组成部分之一,其目的在于提高业主对该方案的信任程度,以使该项投标获得成功。 项目监理规划: 是指导项目监理工作开展的纲领性文件,它是在签订项目监理委托合同和明确项目监理组织之后,根据项目监理范围和业主具体监理要求,在项目监理总工程师主持下编制,其内容和深度要比项目监理大纲更为具体和详细;其目的在于提高项目监理工作效果,保证项目监理委托合同全面得到实施。 项目监理规划实施细则: 在明确了专业监理人员和责任之后,按照项目监理规划由各专业监理工程师主持编制;其内容和深度要比项目监理规划更具实施性和可操作性;其目的在于落实项目专业监理责任,提高其监理效果,保证监理委托合同全面履行。 制订监理规划的依据 反映监理项目特征的有关资料:如包括设计阶段监理时,这类资料主要有:批准的项目可行性研究报告或计划任务书;项目立项的批文;规划红线范围、用地许可证;设计条件通知书;地形图等。如仅为施工阶段监理时,这类资料主要有:设计图纸、地形图等。 反映业主对项目监理要求的资料:业主对项目监理的要求,监理工作的范围和工作内容,主要反映在监理委托合同中。 制订监理规划的依据 反映项目建设条件的有关资料:包括当地气象资料、地质及水文地质资料,当地建筑材料、勘测设计、土建安装力量、交通、能源及市政公用设施条件等。 反映当地工程建设政策、法规方面的资料:包括工程报建程序、招投标及建设监理制度,工程造价管理制度等。 建设规范、标准:包括勘测、设计、施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准等。 监理规划的主要内容 一)工程概况 二)监理范围和总目标 建设监理的组织 几种常见的监理组织结构形式 (1)直线制组织结构。 (2)职能制组织结构。 (3)矩阵组织结构。 项目总监理工程师的基本职责 保持与业主密切联系,弄清其建设意图和对监理的要求。 主持制订项目的监理规划。 负责组建项目的监理班子,明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度。 项目总监理工程师的基本职责 审核由现场监理组编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理实施细则。 根据项目的监理规划,组织、指导并检查项目监理工作,保证监理规划的实施。 项目总监理工程师的基本职责 拟定项目的合同体系,负责建立项目的合同管理体系。 主持主体设计单位和施工总承包单位的选择,审核和确认选择的施工分包单位。 建立和完善项目监理信息系统。 项目总监理工程师的基本职责 负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。如实施项目与政府有关部门(如规划、国土、城建、消防、环保等)间的协调;与公用(如供水、供电、供气、供热、电信等)、市政(城市道路、下水)部门间的协调;各设计单位间的协调;设计、施工、材料设备供应单位间的协调;各施工单位间的协调等。 审核并签署工程开工、停工令、复工令。 项目总监理工程师的基本职责 审核并签署工程款的支付申请。 主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故。 项目总监理工程师的基本职责 主持处理合同履行中的重大争议与纠纷。 组织单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收,并签署相应的质监报告和验收报告。 项目总监理工程师的基本职责 主持审核工程的结算书。 组织处理重大索赔 定期或不定期的向业主提交项目实施的情况报告 主持项目监理组织的工作例会。 审核并签署项目竣工资料。 主持编写项目监理工作总结报告。 现场监理工程师的基本职责 组织编制现场的监理工作计划。 参与工程施工招标,参与拟定承包合同条件和合同洽谈。 审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 现场监理工程师的基本职责 审核单项工程开工申请,检查开工条件,签署起算工期的意见。 负责现场各施工单位间的协调工作,主持现场定期及不定期的协调。 现场监理工程师的基本职责 负责组织现场的质监工作。 组织重要分项(部)工程及单位工程的检查验收。 核签工程设计变更及技术核定单。 核签有关工程进度、质量、费用的签证。 负责工程进度的检查监督。 现场监理工程师的基本职责 协调现场施工总平面图管理。 核签工程款支付申请。 组织工程质量事故、安全事故的处理。 负责现场施工安全及防火的检查监督。 审核、整
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