从可口可乐并购汇源案看反垄断中相关市场界定.pptVIP

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从可口可乐并购汇源案看反垄断中相关市场界定

从可口可乐并购汇源案看反垄断中相关市场界定 相关市场界定问题之实例—汇源与可口可乐合并案 大纲 1. 汇源与可口可乐公司概况 2. 中国果汁市场概况 3. 汇源案始末 4. 不同观点与直接后果 5. 中国并购成功案例比较 6. 商务部否定其并购依据 7.外国经典案例 汇源公司概况 北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。   汇源的注册地是有着世界避税天堂之称的开曼群岛。   自成立以来,汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了400多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系。   目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为中国驰名商标,汇源产品被授予中国名牌产品称号和产品质量国家免检资格。 集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据,汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额,中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。 2007年2月23日,“中国汇源果汁集团有限公司”股票在香港联交所成功挂牌上市,公开认购部分共获得超额认购937倍,上市当日股价上涨66%。 可口可乐公司概况 可口可乐公司在中国的合资伙伴是中国轻工业总会及其联系机构、中国粮油进出口公司、中国国际投资公司、嘉里集团和太古公司,共同建立了二十七家装瓶厂,可口可乐中国至今已在中国投资达11亿美元,员工15000人。可口可乐已连续七年被评为中国市场最受欢迎的饮料。而雪碧亦是最受欢迎的柠檬型饮料。可口可乐系列产品有:可口可乐、健怡可口可乐、芬达、雪碧、阳光、醒目、天与地、津美、酷儿和美汁源等。可口可乐是全球销量排名第一的碳酸饮料,也是全球最著名的之一,拥有全球48%的极高市场占有率 。 (back) 中国果汁市场概况 中国果汁饮料竞争日趋激烈,市场上存在三股竞争力量:一支是台湾背景的企业统一和康师傅,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是大的跨国公司如可口可乐、百事可乐等。目前市场上集中了娃哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙、酷儿、露露等众多一线饮料品牌。由于大品牌的激烈竞争,使得外来品牌很难进入果汁饮料市场,同时果汁饮料的价格日益透明化,厂家和经销商的利润在不断变薄。寻找新的利润增长点,成为企业的当务之急。而要想在竞争激烈的果汁市场取得领先地位,适合市场需要的差异化经营则是关键。 我国虽人口众多,果汁饮料的消费量却较低,人均年消费量还不到1公斤,是世界平均水平的1/10,发达国家平均水平的1/40。世界人均果汁饮料消费量已达7公斤,如果按世界平均消费量计算,中国果汁饮料的市场容量应为910万吨,这表明,果汁饮料在中国仍有巨大的发展空间。国际市场方面,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升。据此推断,未来中国果汁行业的发展空间非常广阔,与此同时也具备了非常好的投资优势。 (back) 汇源案始末 2008年9月3日,可口可乐公司宣布,计划以二十四亿美元收购在香港上市的中国汇源果汁集团有限公司。   受此消息刺激,汇源股价当日复牌后股价飙升,收盘报10.94港元劲升1.64倍,成交24.8亿港元名列港股成交榜首。 PRO可口可乐收购汇源 可口可乐有实力有意愿收购 汇源本身问题重重,收购更有利于汇源本身发展 收购能够使汇源股票上涨,并且对下线果农等的收入形成保障 此观点的极端人士甚至认为,最后可口未收购汇源是因为可口后悔而进行的阴谋 ANTI可口可乐收购汇源 商务部应根据反垄断法所行事 有利于中国其他中小果汁行业企业 汇源的品牌价值提升(back) 外国媒体观点 BBC:中国政府未批准可口可乐收购汇源 据英国BBC网站3月18日报道,中国政府否决可口可乐以24亿美元(17亿英镑)收购中国最大果汁品牌汇源果汁的计划。此前,该交易原被称为至今为止外资对中国企业规模最大的并购案,目前汇源在中国果汁市场约占40%的份额。知情人士表示,可口可乐希望拥有中国知名商标--汇源,但中国商务部不希望可口可乐获得汇源的商标权,一些人亦呼吁中国政府禁止外国企业购买中国最知名的品牌。 法国《论坛报》(www.latribune.fr)3月18日报道,中国商务部3月18日宣布否决可口可乐公司收购中国知名果汁饮料汇源公司的并购案。中国认为,这项并购案将会导致可口可乐公司在中国果汁饮料市场占据主导地位,从而抑制市场竞争。中国果汁饮料市场每年以20%的速度增长,这对世界上这一领域大集团的吸引力很大,都想从中国市场弥补其它碳酸饮料市场的疲软。中国希望保

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