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企业人力资源管理相关流程

人事工作的相关流程 人事工作相关流程目录 一、招聘与配置 招聘申请 招聘申请由用人部门提出,经申请岗位的直接上级,部门负责人,管理部和执行经理签字报人事部执行招聘。申请要求附上招聘岗位的用人要求,如工作年限,专业,技能,数量等。 一、招聘与配置 招聘申请 荐才奖不适用于下列人员: A、人事部人员。 B、用人部门科室负责人。 C、公司高层管理人员。 一、招聘与配置 简历筛选 收到招聘申请后,由人事部门审核申请程序无误的,予以招聘。招聘途径确定与简历初选工作由人事部门负责。每个岗位按1:5的比例进行简历筛选,简历初选合格的,通知面试。 普工招聘,自核准申请后,*周推荐复试人选; 技术工种*周; 办公室普通职员,*周; 中层管理者(各科室负责人)*周; 高层管理者,*周; 技术部职员,*周; 技术部负责人*周。 一、招聘与配置 面试 面试分为初试和复试。 各面试环节要求面试人签署面试意见。 一、招聘与配置 入职 入职时间固定为每月的___号和___号,其余时间一律不办理入职。 入职当天要求新员工提供原工作单位离职证明,身份证复印件,学历证明,体检证明等岗位相关能力证明,填写新员工入职登记表,签订合同和劳保协议,办理工卡和饭卡,仓库和行政部门根据人事部门签字确认的入(离)职流程单为其发放劳保用品和安排宿舍,并进行新员工入职培训。 一、招聘与配置 试用 新员工试用期标准为: 试用期间由其直接主管对其进行考核,考核合格的由本人提出转正申请,其直接主管、部门主管、管理部、执行经理签属意见后报人事部门执行。 转正 转正申请批准后方成为东风涂装设备有限公司正式员工,按相关规定进行管理,享受正式员工的福利和待遇。 一、招聘与配置 离职 离职员工填写离职单,做好工作内容交接,公司物品归还,经相关负责人签字,直接主管、管理部签署意见,正式离职。离职人员工资将在本月工资发放日结清,离职日期晚于本月工资发放日的,顺延至下月。 一、招聘与配置 合同到期 一、招聘与配置 转岗、晋升、降职 员工需要转岗的由本人提出申请,经直接主管、管理部签署意见,予以执行。转岗的薪资随岗位做出相应调整。 晋升和降职由部长以上级别讨论决定,由部门负责人、执行经理、总经理签字报人事部门执行。 竞业限制协议 技术人员、研发人员、中层及以上管理人员工作中涉及到公司机密的,离职时需要签署竞业限制协议。 二、薪酬与福利 考勤 每月1~3号,人事部门做出上月员工考勤(如遇假期则顺延),车间的考勤在每月1号前交至人事部,考勤制作完毕后张贴于办公室公告栏内,自张贴之日起5日内核对完毕,并签字确认,在规定时间内未确认的,按表上数据进行工资核算,逾期,不更改,不调整,不补发。 二、薪酬与福利 加班 二、薪酬与福利 调休 凡加班人员可提出调休申请。 当月加班的,必须在当月调休,不顺延,不累计。 调休时间应与自然加班时间等同。 报直接主管,部长批准后报人事部门备案方可执行。 批准调休的,不计加班工资。 二、薪酬与福利 请假 二、薪酬与福利 公出 出差人员需填写公司统一格式的出差审批单、公出呈批单或公出登记表(一式两份,交人事一份存档,财务一份为报销凭证),并交部门主管、执行经理批示,在每月末(下月考勤制作前)交人事部核对存档,没有出差审批单、公出呈批单或公出登记的,公出时间视为缺勤。 二、薪酬与福利 工资核算 绩效逾期不能完成的,绩效核算负责人将以天计算扣出其绩效的10%作为工作延误成本 二、薪酬与福利 发放日 每月**号定为工资发放日,当月发放上月工资,公交补助和其他补贴,发放方式等依照财务管理制度,电话补助依照财务相关要求进行报销。 工资条 工资条于每月**号后由出纳进行发放。 工资调整 人事部根据上级领导签发的调薪文件进行调薪,文件规定时间为生效时间。转岗的薪资根据岗位进行调整,转岗时间为生效时间。 三、培训 四、绩效考核 五、社保办理 社保异动办理时间为每月的1~18号。新员工入职新参保的,在试用期结束的次月进行办理;员工离职需办理停保的,于当月办理,次月生效;离职未提前一月通知的,社保费用由个人承担。 六、人力资源的规划 七、合同管理 人事档案(人事合同) 人事档案由人事部门统一管理,任何人查看档案需由管理部部长、执行经理或者总经理签署意见执行,不受其他意见;需进

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