雏鹰农牧集团股份有限公司2014社会责任报告.pdfVIP

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雏鹰农牧集团股份有限公司2014社会责任报告

雏鹰农牧集团股份有限公司 2014 年度社会责任报告 雏鹰农牧集团股份有限公司(以下简称“公司”或“雏鹰农牧”)由董事长 侯建芳于 1988 年创立,经过20 多年的发展,已成为一家员工人数逾三千人,拥 有二十余家分子公司的大型现代化农牧企业集团。 公司秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的经营理念,在长 期发展过程中,探索出了独特的“雏鹰模式”,带动合作农户增收的同时,企业 也得到了快速发展。2010 年 9 月,公司在深圳证券交易所成功挂牌上市(股票 代码:002477),被誉为“中国养猪第一股”。 一、企业概况 雏鹰农牧以让国人吃上安全肉为己任,目前已发展成为以生猪养殖为主导, 拥有粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、肉类加工、冷链物流、连锁专卖、电子商 务等完整产业链体系的现代化大型农牧企业集团。 在产业链上游,公司严格把控原料收储、饲料生产等环节,以保证投入品的 安全。公司在国家优质粮仓东三省建设基地,开展玉米、大豆等原料的购销、风 干、储运业务,并通过自主的铁路专用线运抵公司饲料厂,不仅从源头上为产品 质量安全提供了强大的保障,同时降低了饲料原料的采购、加工和运输成本。 在养殖环节,公司在不断扩大普通猪养殖规模的同时,不断探索生态养殖新 模式。在三门峡投建大型标准化生态养殖基地,自主培育的三门峡雏鹰黑猪,是 中国生猪养殖领域首个国家级生态原产地保护产品。此外,公司还在西藏林芝地 区投建藏香猪生态养殖基地,从而形成了“高端藏香猪——生态猪——普通商品 猪”,覆盖各层次消费群体,包含冷鲜肉、休闲食品、酱卤、低温、速冻、高端 发酵火腿等六大系列的产品架构。 在物流服务和终端建设环节,公司以标准化和信息化为基础,以市场开发和 品牌建设为手段,以完整产业链体系为依托,洞察市场发展趋势,开拓新型营销 模式,构建公司销售终端——雏牧香专卖店和线上运营平台,打造具有互联网思 维的 “雏牧香”品牌。打通线上销售渠道,与线下销售合力运营相辅相成,发 挥了 1+1 ﹥2 的整合效应。 1 公司在行业内率先构建食品安全追溯系统,将危害分析与关键控制点应用于 从农场到餐桌的各环节,实现食品安全的全程可控。 雏鹰农牧在长期发展过程中,凭借多赢机制和完整产业链体系,开创了一条 企业、农户、代理商、经销商共同发展、共享成果的特色发展之路。为国家农业 产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有益的探索,得 到了行业的普遍认可。 雏鹰农牧本着“责任、成长、价值”的理念基石和“创新为魂、富民为本、 扎根农村、艰苦奋斗”的经营理念,不断创新经营模式,推进新兴特色农业、升 级优化组织形式,科技兴农、坚持富民工程发展战略,以“发展生态产业 引领 时尚生活”为己任,致力于将绿色、健康、安全的食品送上国人的餐桌,成为卓 越的中国安全食品供应商。 二、社会责任履行情况 (一)股东和债权人权益保护 1、不断完善公司治理,建立健全内部控制制度 公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证 券交易所股票上市规则》及中国证监会、深圳证券交易所发布的有关上市公司治 理的规范性文件要求,不断完善公司法人治理结构,建立健全内部控制制度,自 觉地持续深入开展治理活动,及时发现公司治理过程中存在的问题,分析原因积 极整改,不断完善法人治理结构,提升公司治理水平,切实保障全体股东和债权 人的合法权益。 2、严格规范股东大会,保障股东权益 公司能够按照有关法律法规和《公司章程》的规定公平对待所有股东,确保 股东尤其是中小股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。公司 2014 年度共召开了三次股东大会,分别就股东大会权限范围里的相关事项进行 了表决,并均采用了现场投票和网络投票相结合的方式,拓宽了股东参与股东大 会的的方式,保护股东尤其是中小股东的权益。公司股东大会会议的召集程序、 召开程序、出席会议人员资格及表决程序均符合《公司法》、《上市公司股东大 会规则》等法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定。 2 3、加强信息披露管理,构建良好的投资者关系 公司认真按照《上市公司信息披露管理办法》以及《信息披露管理制度》的

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