区史志工作调研报告精选.doc

区史志工作调研报告 区史志工作调研报告 2016年3月，根据**省政府办公厅党组成员、省史志办主任**同志的指示精神，**省史志办组成调研组，对**市**区史志工作进行了调研。调研中我们看到，**区史志办开拓创新、锐意进取，继承和弘扬“修志问道，直笔著史”的方志人精神，两年时间编纂完成《**年鉴（2011—2013）》《**年鉴（2015）》《**区志（1991—2012）》（上、下卷），指导编纂《**镇志》，共5本书近400万字。其中，《**镇志》《**区志（1991—2012）》分别获得2014年度、2015年度**省优秀史志成果奖,《**年鉴（2011—2013）》在第五届全省优秀年鉴评奖中获综合特等奖。随着工作的深入开展，**区史志办办公条件不断改善，办公用房面积由20平方米增加到40平方米；人员队伍不断壮大，由5人增加到14人；史志工作的影响力不断扩大，连续两年被区政府评为“科学发展先进单位”。经过调研，我们认为**区史志工作短时间有较大起色，迎头赶上，走在全省前列。 一、近两年来**区史志工作取得显著成绩 2013年11月前，**区史志工作是**市的“老大难”。原主任去世后、新主任到任前，工作几乎处于停滞状态，三名工作人员工作阅历和知识储备也各不相同，由于是“中途转行”，缺乏修志经验，对史志工作感觉是“老虎吃天，无从下手”。修志队伍缺乏生机与活力，像一盘散沙。尽管也是在政府大楼办公，很多人都不知道还有“史志办”这个单位。 2013年底，**从区环卫管护服务中心党总支书记职位调任区史志办主任。从原单位指挥几百人热火朝天干活的状态到每人都自顾低头干活的沉默氛围，从原来加把劲甚至10分钟就见成果的工作性质到哪怕天天加班也毫无进展的现状，他心理落差很大。特别是听到别人说他找到一个“清闲”部门时，心情非常沉闷，有时也有“破罐子破摔”的想法。但仔细想想，自己刚满40岁，“摔”到何时才是头？不能消沉下去。事在人为，小部门一样干出大成绩，有为才能有位。只要把工作干好了，就不会有人再小瞧“史志办”了。于是他在工作中逐渐调整状态，积极融入并改进史志工作，短时间内取得显著成绩。 （一）攻坚克难，迎头赶上，全力打造精品区志。面对困难和问题，**区史志办迎难而上，敢于啃硬骨头，首先从区志编修着手。一是认真学习，掌握志书编纂要求。为了尽快熟悉志书的编纂过程、掌握编纂方法，**积极向省、市史志办请教，参加全省、**市组织的业务培训，与工作先进的兄弟单位沟通交流，学习他们好的经验做法。经过一段时间的努力，逐步摸清了路子，明确了方向。二是积极汇报，争取领导支持。**区史志办积极向区委、区政府汇报工作思路和想法，赢得领导的支持，成立了以区委书记和区长为主任的区志编纂委员会，区长亲自签批财政局，保证史志办修志过程中的一切费用，实报实销。三是整合资源，壮大人才队伍。原来区史志办在区政府办公楼只有2间房，20平方米左右，最多容纳四五个人办公，不能满足修志工作的需要。于是**找到原单位区环卫管护服务中心，从那里借用三间办公室和一间会议室，配齐相关办公设施，解决了有地方办公的问题。针对人手不足的现状，向区领导汇报，从有关部门和单位抽调熟悉**区经济社会发展情况、文字功底扎实、热爱史志事业的人员帮助工作，在分管副区长**同志的协调下，抽调4名教育工作者，借调离退休干部2名，增加公益岗2名，工勤人员1名，包括史志办原5名在编人员，组建起14人的编辑队伍。四是善于创新，提高工作效率。人员到位后，2014年4月正式启动区志编纂工作。将任务分解落实，对供稿人进行业务培训。在资料征集阶段，不是“大水漫灌”，而是根据不同部门和供稿人的情况，采取“滴灌”，明确告知供稿人哪些是重点，应该怎么写，并耐心细致上门指导。结果仅用2个月时间就完成大部分单位的资料征集任务。在初稿撰写阶段，采取定任务、定时间、定制度的“三定”工作方式，根据个人专长，从主任到一般工作人员，每人承担三至五篇的编纂任务，每两月至少拿出一篇初稿，报**副区长和市专家组审阅。成立了**副区长任组长的5人撰写领导小组，集体讨论研究志书编纂过程中的疑难问题。仅用6个月时间，至2014年底就完成了志书的初稿。初稿形成后报送区四大班子领导和离退休老干部，听取他们的意见，并通过网站、媒体征求社会各界意见，对发现的问题及时进行修改、完善。2015年被省史志办确定为省级重点志书，当年11月通过省修志业务专家咨询组评审，根据专家意见再修改完善，经过不懈努力，获得2015年度**省优秀史志成果奖——优秀市县级志书奖。 （二）开拓进取，科学谋划，逐步实现“一年一鉴”。在做好志书编修的同时，**区史志办切实抓好年鉴编纂工作，二者压茬进行，共同推进，顺利实现了由“多年鉴”到“一年一