“派丽蒙“中国时尚眼镜领军品牌派丽蒙度品牌公关传播策划方案.pptx

目录;传播背景;传播背景;中国太阳镜十大品牌排行榜;传播背景;国内太阳镜品牌知名度分析表;竞争者品牌分析对照表;传播背景;传播启示;传播思考;传播目标;;;那么，“派丽蒙”应该如何进行品牌塑造？;汉唐——新品牌快速建立“3A模式”;产品分析;产品分析;通过对派丽蒙的太阳镜与光学镜架中的主要系列产品对比分析，我们得出;派丽蒙“AIR7”系列;派丽蒙“AIR7”系列;派丽蒙 拳头产品;基于以上分析，我们找到派丽蒙品牌公关传播的突破口——;派丽蒙，中国时尚眼镜领军品牌;通过对派丽蒙的品牌和产品的深入分析，我们找到了品牌公关传播的核心理念;在即将到来的派丽蒙20周年纪念日，为传播提供良好契机;策略思考 一;策略思考 一;策略思考 一;策略思考 一;策略思考 二;策略思考 二;策略思考 三;派丽蒙“中国最贵眼镜”示意;思考出这么多 “idea”，那我们通过什么方式进行传播推广?;派丽蒙打造“时尚眼镜领军品牌”整体传播策略;媒体组合策略;新闻媒体规划;产品技术稿：以派丽蒙“AIR7”系列和“宠物太阳镜”的产品特点、技术原理为传播切入点，展示产品与技术的功能性、时尚性，放大产品特性，突出价值。 品牌综述稿：以派丽蒙“中国时尚眼镜领军品牌”为传播诉求点，解读品牌内涵，彰显品牌实力。 市场综述稿：以产品推出后，以市场的巨大反饷为传播切入点，营造派丽蒙受消费者喜爱的市场氛围。 活动传播稿：将时尚眼镜达人网络甄选活动与派丽蒙20周年“奥运时尚行”等活动，通过新闻、论坛微博组合传播，扩大企业在消费者中的影响力。 消费者教育稿：对派丽蒙企业老总、派丽蒙的专家进行专访，在树立企业老总、专家形象的同时，提升派丽蒙的品牌地位。;2012年7月;环环相扣，将网络甄 选活动选出的获奖者 与派丽蒙20周年“伦 敦奥运时尚行”有效 结合，通过新闻和微 博的组合推广，引起 消费者高度关注。 ;部分稿件示例（初拟）;对企业的市场发展前景 行业的发展方向、企业 竞争优势、企业领导形 象等进行传播，多角度 对派丽蒙企业形象进行 升级重塑。;结合全国爱眼日，与 厦门眼科中心共同发 起“紫外线防护研究 和知识普及行动”通 过???益的形式，加上 媒体的传播，树立派 丽蒙良好的产品形象。;;相关说明;“派丽蒙”媒体传播服务预算——月度（不含公关活动）; OYEA品牌整合草案;目录; 1.提升品牌形象、及消费者对品牌的认知度、美誉度;宏观环境 国内政治环境稳定，消费市场空间仍在扩大； 物价指数上涨对市场购买力及消费构成产生一定影响，但尚不影响整体市场的上升； 原油价格上涨影响行业价格波动，眼镜行业原料成本加大。 行业动态 时尚产业扩张迅猛，各国际品牌陆续进入； 市场细分化程度加深。如阿迪、耐克将专业运动与时尚运动严格细分； 产业融合力度加大，品牌与品牌之间形成产业联盟。如阿迪与山本耀司推出的Y-3系列；如KAPPA与百事联合进行品牌推广等； 国内运动眼镜市场品牌竞争相对平和，几个主要品牌（国内）市场占有率相差不大，国际一线品牌尚未大举进入;1.消费者年龄及消费水平分析 2.消费者消费心理需求分析 3.消费者购买动机分析 4.消费者购买行为考虑因素分析 5.目标消费群体及目标市场的确定;;;;3、消费者分析---购买动机;根据《消费导刊》、《消费者心理学》以及中青年心理测试报告表明， 年轻人之所以追求时尚运动用品，主要期望从中获得： 1.成功感、荣誉感、成为第一的感觉、成为众人注目的焦点； 2.挑战自我，超越自我，发挥潜能，不断进步，希望能够做得更好； 3.获得异性青睐； 4.与众不同，突出自我，提高个人成绩； 5.变化、新奇、充满挑战、突破传统。;4、消费者分析---购买行为考虑因素;Search Target---锁定目标;四、竞品分析;1、品牌竞争格局;2、竞品分析;产品结构：以眼镜为主打产品，产品线已延伸至运动鞋、运动服、手表、旅行袋、真皮钱包及帽子等时尚运动饰品 市场定位：高端人群、专业运动发烧友 品牌形象：顶级、在兼顾时尚与运动同时偏专业运动、高科技含量 品牌优势：品牌历史悠久，资金实力强大，品牌影响力大;五、企业现状分析;在国内运动眼镜市场上经营已久，具备相当实力，拥有一定渠道资源及市场美誉度 具备较强开发能力 供应链稳定 公司营运架构相对完整;市场定位：以一级市场为主，二级市场为辅 市场分布：北方市场为主，西南地区局部覆盖 价格定位：200-900元，以400-600元为主价格 渠道定位：销售渠道以综合商场为主，专业运动卖场为辅，终端形态以专厅、专柜为主，终端平均面积在15-30㎡左右 渠道运营：省级代理、城市代理和单店加盟 广告推广：以终端推广为主，同时有进行时尚杂志等媒体投放及部分PR（如赞助中国国家自行车队、环青海湖国际公