《人力资源管理学》全套精品课件 06 员工招聘与录用.pptVIP

员工招聘与录用;招聘的概念;员工招聘的原则;; 招聘的具体岗位名称、数量及任职要求； 招聘信息的发布时间与日期； 招聘的范围与渠道； 招聘团队成员； 招聘方式； 招聘预算。; 标题或启示： 公司简介：公司性质、经营业务范围、规模、业绩成果情况、未来发展战略等； 正文：拟招聘职位的名称、数量及任职要求、工作责任、工作地点等； 结尾：公司地址、邮编、网址、邮箱及联系人、联系电话、应聘截止日期。; 设计应聘登记表;应聘职位：;欲离开原单位的原因;选拔与录用;面试准备;姓名： 性别： 编号： 应聘职位： 所属部门： ;面试成绩评定表;姓名：张三 性别：男 编号：SLS03 应聘职位：销售经理 所属部门：销售部 ;2.心理测验 智力测验 能力测验 人格测验 成就测验 性向测验 情商测验 逆商测验;3.情境模拟测试 公文处理 访谈 无领导小组讨论 角色扮演即席发言;招聘捕鼠科长;第二轮是笔试。这当然难不倒大学本科毕业的鸡和鸭；羊因为平时勤勉，也勉强过关了；狗呢，上学的时候不太认真，碰到这些题目是些为难，可是它在这么短短的一会儿时间内，已经给主考官鞠了六个躬，点了九次头，所以也过关了；猫头鹰本来是不会做的，可是它眼力好，偷看到了，所以也就抄过了关。只有猫因为坚持原则，不会做就是不会做，这一轮被淘汰的只有猫一个人。 第三轮是答辩，总经理、农场场主和人力资源部经理三个人坐在那里，应聘者一个接一个的进来。第一个是鸡，它一进来就说：“我在学校时是学捕鼠专业的，曾经就如何掌握鼠的习性与行动方式写过一篇著作。”三个人一碰头，这个好，留下了。 ;第二个进来的是鸭，它说：“我没有发表过什么著作，但是在大学期间，我一共发表了18篇有关鼠的论文，对于鼠的各个种类，我是了若指掌。”这个也不错，也留下了第三个进来的是羊，羊说：“我没有那么高的学历，也没有发表过什么论文、著作。但是我有一颗持之以恒的心和坚硬的蹄子。你们只要帮我找到老鼠洞口，然后我就站在那里，高举着我的前蹄，看到有老鼠出来我就踩下去，十次当中应该会有两三次可以踩死，只要我坚持下去，相信有一天我会消灭老鼠的！”三个主考官被羊的这种精神感动了，于是也录取了。 第四个进来的是狗，狗一进来就点头哈腰地说：“瞧三位慈眉善目的，一定都是十分优秀的成功人士……*（—￥——#（）—*#。”一顿马屁狂拍，三个人被拍得晕晕乎乎的，最终也录用了。 最后一个是猫头鹰，没有高学历，没有什么论文著作，唯一的成绩就是从事捕鼠一年多来抓了五六百只的田鼠，但是又不会拍马屁，又长得恶形恶脸的，一点都不讨人喜欢，所以就被淘汰了。 ;案例; 熊博士马上宣布，根据考核结果，综合成绩最高的“全能冠军”鸭先生被聘为狮王门卫。 你认为这个选拔合理吗？ 此事在媒体上引起了不小的震动，不少观众听众读者网民都对此颇多质疑。为此，熊博士召开了一个记者招待会。 ;记：很多兽都认为，鸭先生并不适合做门卫，你怎么看这些观点？ 熊：先制定方案，后选拔兽才，这很公平的。 记：很多兽都认为，应聘者中有比鸭先生更适合做门卫的，比如猎豹。 熊：这些兽看事情太片面，如果小偷飞到空中，猎豹只能干瞪眼 记：如此说来，猎鹰比鸭子更合适。 熊：如果小偷跑到水里，我不知道猎鹰有什么办法。 记：如果在水里，旗鱼应该更合适。 熊：可如果小偷逃上岸，旗鱼能追上它吗？ 记者哑口无言。 熊：所以说，鸭子先生是综合成绩最好的，也是最适合狮王门卫岗位的。而且，我认为，今后各行各业的选拔，都应该参照我们的考核聘任办法，以选拔出高素质、全能型的兽才。 ;实验实训