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LOGO LOGO 借力产说会 赢战开门红 中国人寿湖北分公司 LOGO 借力产说会 赢战开门红 寿险常青之道: 业绩 增员 短险 续收 我们处境 目前寿险市场竞争日益激励,各家保险公司争相推出各种销售政策,但是,在如火如荼的竞争氛围下,怎样能使自己脱颖而出?怎样使自己成为常青树??? 开发思维模式 产说会已经过多年的运作,各公司积累了一定的经验,其中公司的业绩60%以上来源于产说会,“产说会不是万能的,没有产说会是万万不能的!” 眼下如何借力产说会,实现目标. 让我们共同来思考现有以下几个问题: 1、农网伙伴带客户参会成本偏高; 2、客户拒绝借口越来越多;邀约 3、路程和时间上很难掌控参会率; 4、服务工作跟进不到位; 5、客户层级太低,不适合县公司产说会的平台; 针对以上问题 解决最佳方案--- 精品个人专场 主持、主讲 热烈的氛围 礼品诱惑 会议包装,树立个人品牌 目前市场适合开发低端客户 市场效益, 带动增员热潮 积累和储备开门红客户 已往我们每个团队都有伙伴召开过,不说暂时效益有多强,后期客户与你建立的友情和人脉是不是已体现;(学着用时间和机会去养客户) xxx伙伴专场回收4万多元 经验告诉我们每人都可以向她一样成功,意愿强烈与否决定成功与否! LOGO LOGO 借力产说会 赢战开门红 中国人寿湖北分公司 LOGO 借力产说会 赢战开门红

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