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大红袍推销PPTPPT
?;?;1.人员分工;?; 1：通过绩效考核提高员工工作积极性进而获取几大的利润
2：通过进行绩效考核，发现工作尚未解决疏忽的问题，提高工作效率，确保工作方案的实施。
3：为员工薪酬 福利 晋升的培训的激励的政策提升可靠的依据。
第四章：考核项目
第一条：
1：对员工的考核项目主要分为工作业绩 工作态度 工作能力的 等三部分内容。采用目标管理方法，是指员工每月的工作计划的完成情况。
2：工作能力是指员工对某个职位标准化的达标费 包括学习能力 积极度 责任度。
3：工作态度是指员工对工作本身所持有的评价与行为倾向。
第二条：关于考核标准
根据考核的优劣定为5级，按完成情况及打分表。
级别
A级杰出对于定量的目标，相当于完成任务90－100％
B级优秀对于定量的指标，相当于完成任务70－90％
C级合格对于定量的指标，相当于完成任务60－75％;（1）主观与客观结合其中(3:7)比例
（2）问卷调查的目的主要为了了解消费者对大红袍的认
知度，对大红袍的包装 、品牌口感、价格有何要求以及喝
大红袍的比例。
(3)准备发放50分问卷调查，主要在学校区域内。
(4)问卷调查表附。;二、销售方案;2.调查分析;?;?;?;?
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