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市场现状调查 目前市场上装修公司很多，但是能活得下来并且做得较好的只有“尚易装饰”·“云上装饰”·“尚家艺装饰”·“温莎堡装饰”·“三星装饰”·“星艺装饰”和紫名都装饰等。 “尚易装饰”。这是一家以整体家居体验馆定位进入市场的公司，三年来也一直以整体家居为主要经营模式，今年开始推出“一口价”模式，这种模式主要针对于中低端客户群体，而且推出这种模式后一是影响并冲击到了很多套餐公司的经营，（所谓套餐，是公司以低价吸引客户而签单交定金，后期又以曾项、漏项、加价来使客户不得不去选择做而又不得不选择继续忍痛投钱，这样的运作模式口碑不好，但是可以迅速占据市场，所谓风生水起，单量也会相比于不是套餐公司的模式要多），尚易一口价在今年推出后得到许多客户认可。尚易装饰也接一些公装，（公装指：酒店 娱乐 商场 售楼中心等等）一般公装的盈利点都能在总值的30至50个点之间，出去正常开支，公装能盈利的点大概能在20至30个点位之间。尚易装饰基本上是以家装来运行公司，家装养公装，公装为盈利点为主要思路，尚易装饰是一家1488平米的大型公司，从品牌，口碑等方面以后都会使一个较强硬的竞争对手，整个家装市场其公司能占据25%左右 云上装饰：这是一家典型的套餐公司，公司以业务员拉单为主，是一家贵阳下来的连锁性质公司，有一套自己的管理模式，业务团队很强大，做一场活动能签到实实际际的20个订单以上，公司大店以材料展厅为主，橱柜，衣柜等有自己的生厂工厂，整体定位品质不高，但是靠多的单量来累积产值。其客户群体也属于中低端品质，整个市场单量的30%被其公司占据。 尚家艺装饰：这是一家和云上装饰类似的装修公司，包括温莎堡，紫名都等都是这样的模式，尚家艺装饰的类似度最大。这些“尚家艺装饰”·“温莎堡装饰”·“三星装饰”·“星艺装饰”和紫名都装饰，鼎鼎日盛等中型公司加起来每年能占据整个家装市场45%左右的单量。 剩下的单基本上就是游击队以及自己装修的了。 据统计：只按照每单10万产值 尚易装饰 150-200套 中高端客户群体 1500-2000万 云上装饰 170-260 中低端 1700-2300万 尚家艺装饰 30-100 中低端 300-1000万 温莎堡装饰 80-180 中低端 800-1800万 鼎鼎日盛装饰 50-100 中低端 500-1000万 星艺装饰 30-120 中低端 300-1200万 三星装饰 30-100 中高端 300-1000万 紫名都装饰 30-90 中端 300-900万 游击队（所有） 10-30 中低端 100-300万 今年下半年，六盘水市场上要进来两家大型装修公司，一家现在已近开始装修，地址是在德兴苑公司名称“左右空间装饰”，总投资大概250万左右，另外一家公司基本上投资也会在200万左右，事实是，这两家公司的入驻，会对整个市场有不小的冲击，对于我们来说这将是竞争上的一大强敌。两个公司加起来据估计，一年在家装市场上能分下300单左右，也就是年产值在3000万。 据知，六盘水每年都有近万套新房交房，除了一些不可估计的因素，能分到装修公司及游击队等的有近4500套。这个就是整个家装的年市场。 部门建制 董事会（长）---总经理----中层【1、设计部经理{1、客户经理2、设计师（主任设计师，优秀设计师、正式设计师、助理设计师）}2、品牌推广部市场部经理{业务员 策划 平面设计}3、财务部（出纳、会计）4、人力资源5、工程部（家装部经理、工装部经理）6、客服经理】 设计部经理：配合客户经理谈单--追单---签单--派单设计---转施工 工资规划 设计部经理：1600+100（全勤）+公司当月总产值千分之3---千分之5提成。大于等于6000元整 设计部：： 级别 底薪 提成 设计费 成品 主材 主任 1500+100（全勤）1人 当月自己单的单单总产值（基础）2.5%--3%个点 施工30每平方不施工60每平方 推出单产值5%个点 代购产值3%个点 优秀 1300+100（全勤）2人 当月自己单的单单总产值（基础）2.5%--3%个点 施工20每平方不施工40每平方 推出单产值5%个点 代购产值3%个点 正式 1000+100（全勤）3人 当月自己单的单单总产值（基础）2.5%--3%个点 无 推出单产值5%个点 代购产值3%个点 助理 800+100（全勤）2人 量房每套50 客户经理 1500+100（全勤）3人 当月自己接待客户的产值的千分之5 客服经理 1500+100（全勤）1人 当月家装总产值100万以下千分之1，100万以上千分之1.5 电销经理 1500+100（全勤）1人 当月自己邀请客户进店产值的1.5个点（固定5个进店客户为