2015——2016文艺部干事招新方案.docx

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2015——2016文艺部干事招新方案

湖北经济学院环境资源与国际贸易学院分团委文艺部干事招新方案干事作为部门的重要成员,对整个部门的现状及未来的发展起着重要的作用。文艺部作为学生会中负责文艺活动的部门,每年都会举行比较大型的文艺活动,参与人员比较多,对外展示学院形象,其重要性不言而喻,所以文艺部的招新工作就非常重要,关乎接下来的一年里活动组织是否顺利,是否能体现文艺部高效和专业素质,考虑到这些情况,特制订文艺部干事招新方案。一、招新计划(一)招新人数2015年文艺部计划招入6名干事,最好为三男三女。(二)招新条件文艺部主要负责的是文艺方面的活动,考虑到文艺部性质的特殊性在招新时有文艺特长的学生会优先考虑,但大的原则不会改变,即对文艺部的工作有一定了解,具有责任心和良好的交际能力,具有创新精神,做事认真负责,有热情有规划,能够重视文艺部工作。二、招新方案(一)报名表在推介会上进行文艺部宣讲,向新生介绍文艺部的基本情况,吸引新生加入文艺部,分发报名表。(二)第一轮面试第一轮面试为压力面试,主要了解报名者,考察其心理素质。面试分为自我陈述和提问两环节。首先由报名者进行自我陈述,然后部长针对其陈述,结合报名者和文艺部自身特点对其提问。(面试题目见附件一)(三)第二轮面试第二轮面试为无领导小组讨论,邀请老文艺部成员对报名者进行评估。假设要举办一场文艺晚会,给报名者20分钟讨论完成一致的行动方案和任务分配,并提出执行过程中可能遇到的问题,考查团队精神和应变能力以及个人素质。(四)第三轮面试第三轮面试为试用,通过报名者参与实际工作的情况考察报名者的处事能力和交际能力,重视的是报名者的实际工作能力。时间最好能与运动会筹办时间契合,提供实际锻炼的机会。(五)确定干事人选综合报名表及第一轮面试评分情况,讨论决定第二轮面试人员,留下7—8名左右报名者,态度踏实者优先,对第一轮面试情况以短信方式进行通知。第二轮面试暂定不淘汰人,无特殊情况所有人均进入第三轮面试。第三轮面试实际性强,更能反映出一个人的能力,因此文艺部制定考核标准对报名者进行测评。(考核标准见附件二)结合三轮的面试,综合报名者的工作能力和工作态度,并且将个人性格作为一定的参考因素,接纳不同有个性的人,讨论时眼光要长远,需要考虑到部门以后的发展方向和发展中可能遇到的问题,敲定最终人选,并将结果以短信方式通知。环境资源与国际贸易学院分团委文艺部 二〇一五年八月附件一:面试题目1、你觉得我们为什么会选择你而不是选择其他人?2、你认为加入文艺部最重要的条件是什么?3、假如在一场活动中你的想法与他人(或部长)有较大的出入,你会怎么解决?4、试分析自己的性格特点以及优点和缺点。5、你所认为的文艺部是怎样的?如果进来之后发现和想象的差距很大呢?6、文艺部的活动需要经常拉节目,你会怎样拉节目?遇到困难会怎样处理?7、举办一场活动你觉得会有拿一些流程。8、除了学生会,是否加入其他社团或班委?当两者时间或者其他方面有冲突你会怎么处理?9、以前有组织策划过活动吗?(不限于文艺类)活动中是否遇到困难,如何解决的?10、举办国际文化交流月/文艺演出要做哪些工作?11、对于分配的任务自己无从下手,但是又没有人教,该怎么做?12、谈一下自己大学的规划?你觉得加入文艺部会对你的规划有什么影响?13、你在文艺部想要有怎样的抱负?如果一直没有机会给你实现呢?14、学习、生活和工作,你会如何协调?15、你怎样让那些有才艺但不积极的同学在活动中主动参与表现自己?16、与别人的想法产生分歧和矛盾,你会怎么面对?17、如果活动冷场你会怎么处理?18、活动过程中突发意外情况怎么办?下一节目参演人员临时不能参加。19、是否有特长才艺?(可以进行现场展示)兴趣爱好? 20、如果跟表演单位谈好了但是对方在演出筹备到一半的时候不演了你怎么办?21、如果你觉得和你共事的人老是拖后腿你怎么处理?22、和共事的人有私人矛盾,会影响工作?23、你会因为恋爱而放弃自我的发展吗?24、如果文艺部现在需要一名技术干事、一名财务干事、一名外交联络干事你会选择哪一个?为什么?25、你高中阶段有没有担任什么职务,这些工作对你影响?你从中有什么收获?26、假设你被招入学生会后,感觉同为干事的他们很受部长们的重视,而你却被冷落,这时你会怎么做?27、文艺部在学生会里担当者举足轻重的作用,当一个活动要举行的时候就必须是冲在最前面的时候,往往这个时候就会有恨多临时性的部门会议,可能会常常在中午活傍晚的用餐时间,你怎么去安排你的时间呢?28、学生会是服务于学生团体的,当在接受外界质疑的时候你会怎么做?第二轮无领导小组讨论试题题目:一位地主雇一工人帮其做工,为期7天,7天的酬劳是一块金条,但是要求工人只能切2刀,假如你是拥有这个金条的

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