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2015年紧缺人才需求工作总结XXXXXXXXXXXXXXXX二O一六年一月五日2015年紧缺人才需求工作总结XXXXXXXXXXXXXX有限公司成立于2012年4月，注册资金300万元，是XXX政府招商引资的软件企业，公司秉承一切以客户价值为中心的经营理念，历经三年发展已成为昌吉最具实力的软件企业，现已授权有效专利十余件，2013年荣获自治区“两化融合”示范企业、XXX成长型中小企业、XXX信息化先进单位、XXXXXXX知识产权工作先进单位等系列荣誉。2014年公司软实力明显增强，资质方面实现了一年双果，在计划期内完成了高新技术企业认定和软件企业认定工作。公司已建立了完善的组织架构与人才结构体系，权责明确、业务流程清晰，现有员工15人，其中技术研发人员的比例达到65%。 今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作流程更加规范，员工素质大幅度提高，企业实力得到进一步加强，实现了较好的经济效益和社会效益，获得了省、市、县政府的多项荣誉。公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉献，几年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境，为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，员工业务素质和技术水平不断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的具体做法有： 一、实行绩效考核工资制度。公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系，采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式，对员工进行考核评定，使技术、业务骨干通过自己的努力，获得晋升、晋级的机会，通过“多劳”，收获“多得”。二、多渠道引进人才。公司高度重视人才引进工作，并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。公司积极参加州市人才招聘会，引进各地优秀人才，高新聘请了几名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时，公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义，先后与XX学院，XX农校高等专科学校建立合作关系，由公司提供平台，向学校提供人才需求，学校将公司作为实训基地，为企业提供适宜人才。三、全方位培养人才。公司每年有计划地对员工进行各类技术、业务的岗位知识培训，培训结束举行考试和“技术比武”，将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据，对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位，并给予一定的奖励。同时，公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来我公司授课，同时，先后选派多名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。四、拓宽高技能人才成长空间。公司不拘泥于管理人员、员工的身份界限，不拘一格选拔人才。对技术经验丰富且在每年的绩效考核结果中，成绩突出的技能人才，选拔到重要技术岗位和技术管理岗位，并赋予更多的工作责任，使其享有较高的地位，有的甚至提拔到领导岗位。今后的工作中，我公司将进一步加大对业务人员、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作，稳定职工队伍，促进全体员工整体素质的提高，为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX2016年1月5日