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HD-HR-016公司规章制度
公 司规章制度 广州宏鼎装饰设计工程有限公司文件编号:HD-HR-016版 本/次:第一版 / 1 总 页 数:14 制作部门:总经办 修 订履历栏NO版本/次修订内容修订日期修订人1第一版制定公司规章制度2015.10.20王林稀2345 姓 名 日 期 制 作 : 王林稀 2015.10.20 审 核 : 批 准 : 目录综合管理入职程序试用期及待遇员工转正入职培训辞职解聘考勤及假期工作时间休假带薪休假婚假产假陪产假病假事假丧假10、加班11、调休12、出差员工工资及福利待遇仪容仪表日常礼仪环境卫生管理七、管理规范 公司规章制度综合管理 1、入职程序 1.1经人事行政部和相关部门面试合格的新员工, 经总经理面试确认后,统一由人事行政部通知其入职时间; 1.2新员工入职前,人事行政部应书面通知行政部及用人部门,员工入职第一天须到人事行政部报到,由人事行政部对其进行入职培训; 1.3新员工办理入职手续应提交如下资料 填写员工入职登记表 交两张一寸照片 交身份证复印件一份 交学历证书1.4新员工正式上岗前应首先签署《劳动合同》及《保密协议》,并必须在转正后一个月内将个人档案及社会保险转至公司人事行政部1.5用人部门应按照本部门的工作职责及工作程序对新员工进行培训及教育,以确保新员工尽快达到公司各项要求。试用期及待遇2.1所有员工从入职之日起,均需约定试用期,以便双方衡量彼此是否适合此工作。根据新员工的表现,试用期可以适当缩短;2.2试用期内,雇用双方均可随时提出解除劳动关系,员工工资按工作日结算;员工转正3.1新员工的转正取决于工作态度、专业知识能力和业绩表现;3.2试用期满前,员工应提交试用期工作总结和转正申请,部门负责人和人事行政部考核后由人事行政部报请总经理讨论通过,方可转为正式员工;入职培训4.1 入职培训目的是帮助新员工适用新环境,熟悉新工作,一边是新员工在最短的时间进入工作状态;4.2入职培训内容:----了解“公司”的文化背景、公司经营理念及其经营宗旨。----帮助员工了解公司的有关规章制度,熟悉《员工手册》,使员工尽快适用公司的管理;----向新员工介绍各部门职能、人员情况,重点讲解本部门职能和本职工作的内容和要求;辞职5.1 公司珍惜每一位人才,为其营造宽松和谐的工作氛围。同时公司充分尊重每一位员工的选择;5.2员工在合同期内提出辞职(不包括试用期),需提前一个月向部门负责人及经理呈交书面辞职报告。如未能提前通知公司,给公司造成经济损失的,则按国家有关劳动法规定承担违法责任。5.3接到员工辞职报告,主管需与员工谈话,问明辞职原因,如辞职不可避免,部门负责人根据部门工作情况决定辞职工作日期,并交由人事部呈报总经理签批,辞职报告在履行完签批手续后,由人事部存档;5.4辞职人员应无条件归还公司领取及适用的所有财务。如有遗失或人为损坏,应照价赔偿;5.5辞职员工得到批准,结束最后一天工作后,应到人事部《辞职申请表》;5.6员工在离职前,应结清所有欠款。同时公司保留从员公借款中扣除和要求其它方式补偿的权利;5.7解除劳动关系时,如牵涉到赔偿事宜,应严格依照合同或相关协议执行;5.8业务交接时必须将交接信息、资料明晰分分类、交接内容详实完备,并填制《工作交接表》。交接过程须有交接双方和监督交接人三方同时在场,若交接方移交信息资料不符合上述要求,接交方有权不接手,同时公司保留要求完善工作的权利解聘 公司与员工双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同6.1职员有下列情形之一的,公司可以解除其劳动合同,且可以不支付经济补偿:----在试用期内被证明不符合录用条件的;----严重违反劳动纪律或公司规章制度的;----严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失的;----被依法追究刑事责任的6.2 有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应当提前三十日以书面形式通知员工本人:----职员患病或非因公负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从装饰公司另行安排安排工作的;----员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;----劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达到一致协商的;----公司经营困难发生经济性裁员的6.3 解聘离职程序;---- 部门经理向人事行政部提供有力证据;----人事行政部调查情况并报总经理批准----人事行政部调查情况并报总经理批准----人事行政部按照国家有关规定和劳动合同或协议中的有关条款解除劳动关系----人事行政部或公司领导与员工进行离职面谈;----员工办理工作交接,在最后一个工作日到人事部领取离职通知单----个人档案及有关保险手续
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