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* 1、稳定性 成为通路一定要有稳定性。所谓的稳定性是我们随时能满足客户的需求。通路就像水管一样，通路的稳定性和坚定性对我们事业非常重要，稳定才能给客人产生信心。 2、效率性 市场中的所有伙伴都是通路的一环，都需要保持通路的快速高效，这样才能得到顾客更大的满意，从而维持市场的稳定。 * 3、专业性 要让消费者了解你这个产品有什么作用，什么原料制作的。使用产品对我有什么好处。我们对销售产品来讲，要讲究三个原则： 第一要强调我们的品质。我们不仅要说我们的品质好，要证明它的好。公司有这一方面的资料我们都要收集。我们这样是为了提高产品的价值，只要这产品的价值越高它的成交率就越高。一流的业务员可以把三流的产品卖到一流的价格是因为他善于证明产品的价值。更何况无限极产品是一流的产品。 第二要强调我们的服务，要培养长期稳定的消费者，服务是最重要的。无论对于经营者还是消费者都需要提供服务。 第三要强调我们的价值，我们在行销的过程中一定要把产品的价值提高，提高到他认可了，认为价值超过价格它就会成交。到底我们有没有办法在销售的过程中，把我们的产品真正的价值表现出来，这个非常重要，所以说在直销行业中，品质、服务、价值，这三点是我们销售的重点。 * 4、服务性 要把一些信息准确的告诉别人。有些业务员对顾客很轻浮，缺乏服务意识。殊不知，开发一个新顾客，它所付出的代價是维护一个旧顾客的五到十倍。如果没有留住原有的顾客，开发再多的新顾客也没有用。不要老是一次性的消费，让顾客流失于服务。要有累积的观念，没有这个观念，到头来会是一场空。所以说服务性是通路很重要的一个特性。 5、持续性 坚定我们顾客的信心，并不是单纯靠口头上的宣传，而是别人会看你的表现和坚持，得让顾客知道你一直在从事无限极的事业，并不断取得发展，就会有更多的信心去相信你。 坚持行动总比坚持的语言更具有说服力。 * 1、市场具有多元、变动性的特性 我们市场中的成员来自四面八方，他们的经济条件不一样，性别、年龄、学历、经历不一样，随着我们市场的拓展，市场规模越来越大，多元性就越来越多。 同时市场具变动性。对于无限极事业来说，因为市场有变动，包括个人的心态、定位都会变化，所以要经常掌握市场的状况。 2、因材施教，对症下药 对于市场来说，每个人的需求、目的、心态不一样。 对消费者，我们要用消费者的眼光来给与服务；是经营者，要用经营者的眼光，做好辅导跟进。 两者之间不要一视同仁，而在消费者和经营者之间又要区别对待，并做好因材施教。 在教育市场时，也没有办法一视同仁，一定要重点关注还没有独立的人、没有成功的人，一定要好好的协助，因材施教。在我们市场来讲，选择人才非常重要，如训练军队一样，主要在于选兵、点将、用人。事业看前景，无限极事业有未来发展，看人就要看潜力。用对的人做对的事，事业就起来了。 3、了解市场的战力 我们的市场是要靠大家一起来创造、来奋斗。有话说：商场如战场，我们聚在一起是要开拓市场的，一定要有积极主动的开拓市场。透过你积极的程度，结合我们的市场伙伴，我们会变成一个做战部队。经营事业如同作战，一定要了解到市场上有多少可用资源，资源充不充足，伙伴有没有经过非常完整的训练。要懂得如何作战，如何武装我们的每一个成员，给他理想，给他目标，给他辅导支持。 4、调整策略，制定方案之需要 对于经营无限极事业来讲，当业务精英将发展策略定下来之后，就需要了解定下的策略为什么没有达到，效果为什么不好，原因在哪里都要找出来。这种策略方案的执行，规划将来要达到的目标，每个月都要检讨。 每个月如果都有增长，就要鼓励；如果不行，就要找原因，是不够努力还是实力不足？不努力，他的心态要调整，实力不行，要加强他的实力，透过这样的一个方式，我们就能达到我们的目标，所以这个就叫引进策略，调整方法，兵随将转。 5、针对下属问题，提供解决方案 解决市场中的问题很多是需要有针对性的。不同的问题、不同的人要有不同的解决问题的办法。 有些个别人的问题，一定要协助他，提出解决的方案，指导协助他完成，一定要对症下药。 * 1、心态不正确 没有正确的认识直销。心态不正确，并不是只有新人才会有，有些业务骨干心态也会不够正确。尤其市场上的业务精英，要重视一言一行，说话一定要注意。 我们要心态和自身的定位一致化，同时也要了解业务伙伴的定位和心态是否一致，在辅导跟进的过程中要采取不同的方法去解决问题。 2、负面情绪 情绪管理不好，会影响市场的情绪，他会发泄到别人那里，从而相互影响。很多人会因为一些小事、不顺的事而没有办法承受。所以，情绪管理非常重要，很多人看到负面情绪，有些人会解决，有些人不