积分制管理培训课件2016.2.14.pptxVIP

积分制培训欢乐爱家物业有限公司 以人为本是现代管理理论及其实践的基础。只有全面理解以人为本管理理念的内涵和精髓，才能创建以人为本的现代组织管理机制，从而调动组织中个体的积极性，让每一位员工都释放出自己的能量，使每个人都成为管理的主体，以积极的态度来开创自身和现代管理的美好前景，那么有什么切实可行的管理机制能让本文就如何以人为本来加强现代行政管理进行了深入的探讨，以人为本原则在诸如行政决策与组织执行等管理活动的每个环节都是不可或缺的，因此要建立以人事管理为中心的管理制度，搞好人才管理，更好的体现现代管理的核心要求。前言欢乐爱家物业有限公司 以人为本是现代管理理论及其实践的基础。只有全面理解以人为本管理理念的内涵和精髓，才能创建以人为本的现代组织管理机制，从而调动组织中个体的积极性，让每一位员工都释放出自己的能量，使每个人都成为管理的主体，以积极的态度来开创自身和现代管理的美好前景。前言欢乐爱家物业有限公司 为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂，特制定《积分管理制度》。 前言欢乐爱家物业有限公司一积分制管理的概述7月关键词说明二三积分制管理的作用和特点欢乐爱家物业有限公司一 、积分制管理工作的概述 1积分制管理的定义什么是积分制管理 简单地说，就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。欢乐爱家物业有限公司 2积分制管理的核心一、让优秀的员工不吃亏，把吃亏是福变成现实。 企业内无论是高管、骨干还是普通员工，只要你够优秀，你的积分就可以排在前面。 二、解决了管理人的问题。 积分制管理解决了企业管理中最大的困惑——管理人的问题。人的问题管理好了，就有人主动去解决、去操心资金、场地、设备、质量等等各种问题。三、充分调动员工的工作积极性 积分制管理针对的是个人，员工争取积分是为了自己，从而调动员工内在的积极性。欢乐爱家物业有限公司关键词说明1)人的能力2)综合表现3)全方位量化4)软件记录5)永久性使用欢乐爱家物业有限公司人的能力1、学历2、技术职称3、技术证书4、技能5、职务6、荣誉7、个人特长没有能力可以学习，通过不断的学习从而使自己丰富起来，做一个多技能的人才。欢乐爱家物业有限公司综合表现 作为 员工，我们不仅要做好自己的工作，更要在做事的过程中做人做的好。对公司有意见或者建议，我们可以写在纸上，不私下议论公司，不给公司产生负能量的东西。 欢乐爱家物业有限公司全方位量化 加分项目涵盖面广，根据事情完成程度和及时度，分配不同的分值。欢乐爱家物业有限公司软件记录 做了事自己主动申请加分，软件自动累加，有扣分的项目主管会扣除相应分数，手机直接能够查询的到，比较便捷。欢乐爱家物业有限公司永久性使用 积分可以累积，公司会根据积分排名，对于积分较高人员，给予更多的好处。欢乐爱家物业有限公司二、积分制管理的作用和特点1.有利于建立健康的企业文化 a.杜绝了员工违规违纪行为,如未经公司主要领导批准私自接收供应商或业务单位宴请或红包，经公司主要领导批准接收供应商或业务单位宴请或红包不及时上交的现象，对相关责任人进行扣分。b.杜绝了上班时间脱岗或睡觉现象c.调动了员工工作及积极性欢乐爱家物业有限公司二、积分制管理的作用和特点2.解决了管理中的各种难题 1）解决罚款给员工带来的抵触情绪，采用扣分的形式进行处罚。员工按规定完成任务进行加分，完不成任务进行加倍扣分。2）对于大家都不愿意去做的事情，提出奖励分数的措施来激励大家去做。欢乐爱家物业有限公司二、积分制管理的作用和特点 3.把人才分离出来，留住了人才 优秀的员工越稳定越好，不优秀的员工越流动越好。欢乐爱家物业有限公司二、积分制管理的作用和特点4.解决了分配上的平均主义a.如中秋福利按积分排名发放欢乐爱家物业有限公司二、积分制管理的作用和特点4.解决了分配上的平均主义a.如春节福利按积分排名发放b.如2015年10月份江苏旅游按照积分排名欢乐爱家物业有限公司二、积分制管理的作用和特点4.解决了分配上的平均主义a.如中秋、春节福利按积分排名发放b.如2015年10月份江苏旅游按照积分排名谢谢观赏谢谢观赏