3安全管理制度.docxVIP

（三）安全管理制度文件编号：CX-RS-6S-003修订号实施日期2015年1月1日共7页第1页 修订人审核人批准人更改记录标记处数更改依据更改人更改日期 发文范围： 第一章总则一． 为了加强本公司的安全防范工作，保护公司财产安全和员工生命安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度。二． 本公司本着“以人为本、安全第一”为安全管理方针，全方位实施安全管理。第二章 影响安全的因素一． 生产过程中的不安全因素，如：1. 生产设备、仪器的防护、保险及信号等装置缺乏或不良；2. 设备、仪器、工具及附件或材料等有缺陷；车间或班组无总电源、总气阀；3. 生产工艺本身缺乏充分的安全保障，工艺规程有缺陷；4. 生产组织和劳动组织不合理；5. 个人劳动保护用品缺乏或不良；6. 事故隐患未暴露或还未被发现等。二． 工作环境的不安全因素1. 工作地通道不好，材料、半成品、成品混堆，工作场所过分拥挤或布置不当，地面不平，有障碍物存在或地面过滑。2. 厂房或车间平面或立体布置不合理，未提供紧急出口或出口不足。3. 工作地光线不足或光线太强，可能由视觉失误引起动作失措。4. 工作地有超标准噪声，引起员工情绪烦燥，无法安心工作；温度、湿度、空气清洁度不符合标准。5. 有毒、有害物品在工作地超定额存放或保管不当，无急救或保险措施；三． 个人的责任1. 未很好地学习操作方法、技巧和规程，未按规程操作或工作技术不熟练；2. 未使用劳动保护用品或使用不适当；3. 生产时注意力不集中或情绪不稳定；4. 工作责任心不强，自由散漫，工作时闲谈或不认真；5. 不遵守劳动纪律，工作时打闹、嬉戏；6. 没有注意劳逸结合，过度疲劳，长期加班，精力不集中；7. 工作中互相配合不好；8. 不执行岗位责任制，串岗、漏岗。第三章 事故处理一． 事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。三．伤亡事故的分类根据负伤程度的不同，分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故和多人伤亡事故四种。轻伤事故：受伤后歇工一天的事故。重伤事故：受伤后要经较长时间医治、受作致残、造成有后遗症的事故。死亡事故：事故发生当时死亡，或抢救和较长时间医治无效死亡的事故。多人伤亡事故：指同时伤亡三人及三人以上的事故。四．事故发生后的紧急处理事故往往具有突然性，因此在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措、处理失当，一般按如下顺序处理：1.首先关动力来源，如气源、电源、火源、水源等；2. 救出受伤、死亡人员，对重伤员进行急救包扎；3. 大致估计事故的原因及影响范围；4. 及时报告和呼唤援助的同时抢移易燃易爆、剧毒等物品，防止事故扩大和减少损失；5. 采取灭火、堵水、导流、防爆、降温等措施，使事故尽快终止；6. 事故被终止后，要保护好现场。五． 事故的调查、分析和处理1． 对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是：找出原因，查明责任，采取措施，消除隐患，吸取教训，改进工作。班组的责任是协助有关部门或人员，搞好调查分析和处理工作。2． 事故发生后，当事部门须速向安全管理组报告，同时指定专人保护好出事现场，现场禁止员工围观，在厂安全组有关人员未到现场前出事现场不得有任何破坏。同时当事部门指派专人必须以最快的时间送伤员到医院救治并作好后续工作（如伤员照料、费用借支及结算等），人事部或其它部门必须无条件按资源方便的原则对此进行充分协作。3．公司安全管理组必须于事故发生后立即组织人员进行调查，在此程序中调查人员有权对厂内各级人员展开取证、质询等调查工作，任何人不得加以拒绝。如因拒绝配合取证，导致的后果应由拒绝当事人承担，同时也可给予情节严重者进行处罚。4． 安全事故单位主管（如车间组长）必须于事故发生后24小时内填写《安全事故报告表》，未填写《安全事故报告表》或未经安全事故分析会处理者，不予办理相关财务手续。超期未履行上述程序者后果自负，如造成损失则按主要责任考核计赔。5．出事单位在提交书面报告后，公司安全管理组择时召开事故分析会（一般安全事故由安全管理组副组长人事部长组织），查原因、找问题、定性质、分责任，进而提出事故处理的初步建议，报总经理审核。6．事故较大（如已造成设备毁损、人员伤亡等将导致较大经济损失的事故）或责任不明确者，由安全组长安排安全管理组有关人员会同出事单位在事发后12小时内作好现场调查取证，安全管理组组长应在事发后48小时内，就本次安全事故的发生原因、损失大小、责任初步判定、整改措施向公司总经理提交书面报告（根据事故发生的区域保安组组长或生产安全员必须在报告上作判定签字）。7．特大安全事故发生→①第1个到达现场的管理人员（自班组长级起以上的管理者）组织保护现场→②由安全组长安排安全管理组有关人员会同