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HSE检查考核表目录及说明 北京燕华工程建设有限公司 2015年10月（制定） 目 录 第一部分 管理类 （管理-1）风险管理（含安全、环境和职业健康）、策划管理检查表 1 （管理-2）组织保障（HSE组织机构、职责、资源）检查表 2 （管理-3）安全生产责任制检查表 3 （管理-4）HSE教育培训检查表 4 （管理-5）HSE检查和整改检查表 5 （管理-6）应急管理检查表 6 （管理-7）事故事件管理检查表 7 （管理-8）机具、设备、设施管理检查表 8 （管理-9）文明施工和环保管理检查表 9 （管理-10）HSE管理制度建设、文件和记录控制检查表 10 （管理-11）职业卫生检查表 11 第二部分 作业类 （作业-1）高处作业检查表 12 （作业-2）脚手架检查表 13 （作业-3）临时用电检查表 14 （作业-4）受限空间作业检查表 15 （作业-5）起重作业检查表 16 （作业-6）用火作业检查表 17 （作业-7）射线作业检查表 18 （作业-8）土石方作业检查表 19 （作业-9）交通安全检查表 20 （作业-10）钢格板作业检查表 21 （作业-11）生活后勤检查表 22 说 明 一、依据GB/T28001、GB/T24001以及参照中石化集团公司《工程建设企业项目管理HSE检查评分细则》，按照PDCA循环要求，编制了北京燕华工程建设有限公司HSE检查考核表，由11个管理类和11个作业类表格组成。 二、管理类和作业类两部分表格按照权重分A\B\C三档，具体权重分配如下：A=1.2、B=1.0、C=0.8。第一部分管理（1-3）为A档、管理（4-9）为B档、管理（10-11）为C档；第二部分作业类作业（1-6、10）为A档、作业(7-8)为B档、作业（9、11）为C档。 三、检查考核表的打分主要依据检查评定标准，打分原则如下：100%检查项按照符合、基本符合和不符合三档，实得分按评定标准确定；抽查项实得分按照抽查比例，每抽查一项如不符合扣除相应分值，扣完为止，不出现负分。每张表最终得分=实得分的总值*权重。 四、检查考核依据分公司实际情况和项目的不同阶段设定难度系数，分高\中\低三个层次，具体难度系数对应如下：高=1.5、中=1.2、低=1。项目钢结构、管道、设备安装阶段；土建地面以上大量涉及高处结构施工与安装交叉阶段属于难度系数高的范围；桩基工程；土建施工阶段属于难度系数中的范围；试开车、保运阶段属于难度系数低的范围。 五、受检单位最终总得分的确定原则，受检单位总得分=管理类和作业类每项表格得分（去掉最高分和最低分）的均值*难度系数；每项表格得分依据上述第三条执行。 0