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  • 2018-02-13 发布于江西
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凡客VS麦考林

麦考林 VS 凡客诚品 电子商务案例分析 麦考林 成立时间:1996.01.08 公司CEO:顾备春 公司全称:上海麦考林国际邮购有限公司(Mecox Lane) 主营业务:服装、配饰、家居、健康美容品、宠物用品 凡客诚品 成立时间:2006.05 创始人:陈年 公司全称:凡客诚品科技有限公司 公司所属地区:中国北京 主营业务:男装 女装 童装 鞋 配饰 家居 公司官网:www.VANCL.com 企业战略 品牌战略 营销战略 人力资源战略 产品战略 定价战略 竞争战略 凡客诚品后来居上 在服装B2C企业PPG一夜之间倒下后,PPG的模仿者也是它最大的竞争对手凡客诚品则捡漏般旋即上位到行业老大的位置。凡客诚品不是PPG商业模式的创建者,但是它却后来居上,将这种模式发扬光大,并在PPG开创的道路上一日千里。 凡客的网络营销组合策略 1.产品策略 1)产品设计。“简单,优雅” 2)产品的消费群体定位。25-35阶段的用户群,无论是产品质量还是设计风格都适合他们的消费习惯。 3)品牌塑造方面。“有互联网成就的服饰家具时尚用品品牌”“坚持国际一线品质,中产阶级合理定位”“提倡简单合理的生活方式” 凡客的网络营销组合策略 2.价格策略。凡客诚品整体策略就是先以低价格,高品质迅速的占领市场,把大部分的利益空间都让给消费者,目的就是迅速的扩充市场。

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