- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南京金鹰国际-e-Learning学习管理系统给助力南京用友HR签单
用友e-Learning学习管理系统 助力e-HR赢单 金鹰集团概述 项目情况 产品介绍 客户感言 金鹰集团概述 公司简介 金鹰国际集团以构建服务产业的国际化华商品牌为己任,以商贸、房产、投资为品牌产业。下设金鹰国际商贸集团、南京金鹰国际集团两大实业集团。旗下拥有房产、商贸、投资、酒店、物业等专业集团。 金鹰国际集团目前在江苏省、上海市、陕西省和云南省等地区拥有近二十家分支机构。在可预见的将来,金鹰国际集团将在全国拓展业务。 项目情况 根据金鹰集团09年的业务发展趋势,单位决定对原e-HR系统进行升级,增加培训管理、招聘管理和绩效管理等应用。 东软: 原HR软件供应商(慧鼎人力资源管理系统V2.3)一直希望继续合作。 金蝶: 一直希望在金鹰集团信息化中占有一席之地, 邀请客户参加了BOS平台的培训。 项目竞争对手 项目需求 客户个性需求 金鹰集团总裁助理兼人力资源总监提出了对E-learning有需求,认为商贸企业地域分散、机构众多、集中培训成本高、难度大,尤其是关心如果让人员能够与新的系统更好的匹配。也能更好的让人员快速掌握 即将实施的e-HR产品。希望HR的供应商能有E-learning。 改变金鹰人的学习方式; 建设金鹰e-Learning课程体系; 公司全员学习应用,按照组织架构和序列推进; IT保障,实现学员自主,随时随地学习; 学员愿意上、喜欢用的学习平台; 与e-HR系统对接,纳入培训管理系统; 相关培训制度保障有效的学习管理; 与知识管理系统进行整合,推进学习型组织建设; 节约现场培训成本,提高培训效率。 项目情况 项目进展 在看到邀标书后,我们在投标演示中把E-learning进行了三分钟左右的录屏,对相关功能与主要应用价值进行了阐述: 项目情况 价值 缩减培训开支 全员能力提升 提高培训效率 有效培训管理 学习型组织建设 整合培训资源 项目情况 项目情况 项目进展 在讲标现场,e-Learning学习管理系统成了区别于其他厂商的亮点。通过解决方案介绍、软件演示、软件测试、参观用户、投标等环节最终确定用友为HR系统供应商。 在竞单过程当中 培训产品(e-Learning)学习管理系统 发挥了很大的作用 项目情况 投标结束后,客户感慨的说: “你们拥有自己的e-Learning系统,而其他公司没有。” “你们的e-Learning系统,操作方便,我们能够快速应用。” 客户感言 销售心得 企业正准备上ERP项目、e-HR项目、U8-HR项目,或已经是我们的老客户。 强调降低学习成本的需求,除了现场培训外,还希望自己的人员充当讲师,进行知识挖掘和管理; 有全员学习需求、希望更好的学习ERP产品或管理课程; 希望能够建立企业自有的培训体系,每年有固定的培训投入; 客户企业高层对培训很关注,也对培训信息化这样的理念的提出很感兴趣。 在以下项目中,e-Learning有很大的销售机会: 销售心得 这次项目的成功,确实感觉到企业的培训业务也是企业重要的业务构成,而且企业培训信息化应当成为当地分公司向客户推荐的信息化方案的重要构成部分,我们向客户介绍产品解决方案、实施方案、服务方案的同时,最好加上客户提供企业培训信息化的解决方案!企业培训产品也一定是帮助客户经理事项差异化竞争的有力工具 感谢培训教育事业部提供的e-Learning学习管理系统!
文档评论(0)