昌栗高速C4项目部自查自纠和整改情况总结.doc

项目部自查自纠和整改情况总结 根据公司下发通知的要求，项目积极展开工作，立即组织人员传达和学习通知内容，项目部高度重视、精心组织，结合项目实际情况，本着加强项目技术、质量、安全管理工作，提升质量管理水平的目的，展开项目自查自纠活动。 一、项目部成立了自查自纠活动检查小组： 组长：张永斌 副组长：张绍祥、申跃强 组员：黄锦、贾国凯、韦广成、张得勇 二、组织宣传学习 1、组织人员传达和学习文件，并认真学习相关标准、技术规范，重新审核施工图纸，并讨论存在问题，积极采取对应措施。 三、安全质量检查 由自查自纠检查组带头，其他部门人员配合对项目工程施工现场和内业资料进行全面检查，对容易发生质量隐患预制梁场、龙江口高架桥梁片架设、万上线跨线桥盖梁施工等，逐项进行检查，对已施工完毕的隐蔽工程，检查原始施工记录和探测报告，同时现场记录检查情况。 1、内页资料检查 （1）安全质量管理体系建设及运行； （2）施工安全管理办法及相关制度、实施细则的制定和执行情况； （3）安全质量目标的制定、分解落实情况； （4）岗位人员能力、业务指导、培训等； （5）安全质量问题、安全事故的预防、报告、处理等资料； （6）各项安全施工方案、安全及施工日志； （7）各级安全技术交底及落实情况； （8）安全生产费用专款专用情况；； （9）“中国铁建安全隐患排查治理平台”填报工作； 检查中发现新进场的绿化队伍、锚杆防护队伍等人员安全教育培训不及时，相关安全专项施工报批滞后；施工日志比较滞后；安全隐患平台每天均有填报，但是填报质量有待提高，隐患照片不能及时上传闭合。 2、施工现场检查 活动检查小组对本项目施工作业现场进行了一次严格的现场检查，在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，指定专人监督落实，直至整改完毕。对于重点部位如：T梁预制、梁片架设、跨线施工等进行了全面的检查和探讨，发现部分施工人员安全意识不足，不按要求佩戴劳保用品时有发生；跨线施工防护不到位；现场技术人员监督力度不够等，在现场检查完成后，检查小组对检查结果进行了汇总，及时组织人员整改，认真总结。 四、严格施工过程安全质量控制 为了有效的实现过程安全质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，安全质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检验认可制度。分项工程开工前对施工人员进行安全交底，对进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程安全质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。项目部每月召开安全质量分析分，总结现场施工的优点及出现的安全隐患，并对本月安全质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的安全隐患问题进行调查和探讨。使施工过程中存在的一些安全质量问题能够及时得到解决。 通过本次自查自纠活动提高了施工管理人员的安全质量意识，提高了项目部的安全质量管理水平，达到了预期的目标。虽然在一些方面有改进，同时说明项目在质量管理方面存在不足之处，我项目全体人员会继续努力，提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，及时消除了质量隐患，确保工程质量安全。 昌栗公路C4项目经理部 2014年11月15日