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卓越人士的 自我修炼 YOUR SITE HERE 2003.11 ——成功人士的七个习惯 你看到什么？ 没看到不代表没有 看到也不代表有 以前我们总以为只有自己清楚而客观地看到了事物的本质，但这个实验却让我们开始认识到，别人的观点虽然有异，但也是清楚而客观的。 立场决定观点 什么是“习惯” 学习、执行、成惯 猴子热水实验 知识 （What? Why?） 技巧 （How?） 意愿 （Want?） 习惯 互赖期 双赢思维 4 依赖期 公众成功 个人成功 3 要事第一 知彼解己 5 统合综效 6 1 积极主动 2 以终为始 独立期 7 不断更新 做事 做人 “你” 你要照顾我； 你要为我的成败负责 “我” 我可以自己负责； 我可以自由选择 “我们” 我们可以自主、合作、统合综效，共创伟大前程 依赖性重的人，要靠别人才会成功 独立性强的人，喜欢自己打天下 互赖性好的人，会以群策群力来达到成功 杰出干部的内功 --- 内功一 互赖期 双赢思维 4 依赖期 公众成功 个人成功 3 要事第一 知彼解己 5 统合综效 6 1 积极主动 2 以终为始 独立期 7 不 断 更 新 习惯一 主动积极 BE PROACTIVE 人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利环境。 采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性，只是不逃避为自己开创前途的责任。 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背…… 这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？” 秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？” 秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。 积极主动 面对刺激/困境时，能有选择如何响应的自由与能力 受制于人 刺激 自觉 想象力 良知 选择的自由 独立意志 消极被动 积极主动 回应 刺激 如果你只剩下一只眼睛，会不会哭泣？ 如果你少一只脚，会不会悲伤？ 如果你失去两只手，会不会痛不欲生？ 要是你同时丧失了一只眼睛、 一只脚、两只手， 你还活得下去吗？ 为什么一个世上最不幸的人， 能够活得这么成功，这么自信、 这么快乐和幸福？ 主动积极的三种特质 吉尼斯世界纪录亚洲见证中心董事长戴胜益先生的一段话 “身为吉尼斯世界纪录亚洲见证中心负责人的我，见过的奇人异事无数，但从没有看过谢坤山这么令人“震撼与动容”的人。如果吉尼斯世界纪录有‘全世界最令人尊敬的人’这一项目，我会恭敬地把这面奖牌颁给他——创造人类极限的谢坤山。”  关注圈与影响圈 关注圈 影响圈 没有关注 着重影响圈，脚踏实地，不好高骛远，把心力投注于自己能有所作为的事情，所获成就将始影响圈逐步扩大 着重于关注圈，徒为无法改变的状况担忧，怨天尤人、畏畏缩缩。由于着力的方向错误，影响圈便会缩小 关注圈 影响圈 积极主动的人 消极被动的人 操之在我 使影响范围扩大 受制于人 使影响范围缩小 杰出干部的内功 --- 内功一 互赖期 双赢思维 4 依赖期 公众成功 个人成功 3 要事第一 知彼解己 5 统合综效 6 1 积极主动 2 以终为始 独立期 7 不 断 更 新 习惯二：以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND 太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正想要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。 表面意思是：以结束为开始。 其实他表达了人的认识观，即把成功看做下一个目标的开始 就是告诉我们做事要先有心智创造，后才有实际创造。心智就是你的一些想法、观点和动机，远期目标决定未来的趋向。所以在做事情之前应该先规划如何发展，明白自己想要取得的成就是什么，多问问自己“我所珍视并拥有的是什么”“我究竟是一个怎样的人”“哪些品质是我想去拥有或去效仿的”“我想为社会创造些什么，留下些什么” 这样，在你做事情前给自己定一个目标，明白自己的愿景在哪里然后坚持不懈，去达成目标。 第一次创造 第二次创造 对期望的结果的一个