大连兴昌地产项目品牌传播企划案58.pptVIP

“兴昌项目”品牌传播企划案;前 言;“兴昌项目”的一切设计灵感，源于对事业和生活的双重感悟;美在“北方明珠” 居择“城市中央”;“兴昌项目”所需的营销支持　提供市场调研分析报告;广告策略、传播策略、媒体策略、PR公关策划的制定与平面创意、文案整合;提供后期广告效果检测评估及策略修改方案等；;惜龙腾盛世 筑精英闲庭这是我们兴昌人不变的追求;项目的USP在消费群体中形成的良好口碑，促进项目销售;“兴昌项目”品牌树立与发展的渐进过程;产品知名度 兴昌项目，是大连商务中心 区的一个功能强大的房产项目 产品认知度 兴昌项目，充分表现自身出 色品质、健康概念和文化底蕴 产品偏好度 兴昌项目，最大程度地去表 现“你我的城中城”“拥有太多 的骄傲”;“兴昌项目”, 如何面对市场的挑 战;地产商需要洞悉的宏观状况;大连市2001年住宅类价位分布比较;大连市2002年住宅类价位分布比较;大连市2001--2002年住宅类价位分布比较;西岗区及沙河口（一部分）2001--2002年项目分布;大连市2002年供求增长状况图例分析;竞争项目;亿达新世界 地点：奥林匹克广场旁 绿化率：10% 容积率：4.5 均价：4800元/平方米 规划面积：6万平方米 理念：商住两用 风格：CBD中心、商圈优势 内部建设：空中庭院，广场文化，沃尔玛购物、智能化 ;阅 读 “兴昌项目”;“兴昌项目” 行 销 SWOT 分 析;“兴昌项目”之优势展开;“兴昌项目”之劣势展开;“兴昌项目”之机会剖析;“兴昌项目”之威胁剖析;“兴昌项目”所面对的消费群体; “兴昌项目”消费群体的定位  工资收入较高且注重高品位生活的一个群体 即消费的中坚力量——新兴的中产阶级阶层极具发展潜力的SOHO一族有发展前景的创业公司外埠驻连机构  ;“兴昌项目”未来消费群体的职业构成;“兴昌项目”未来消费群体的区域构成;“兴昌项目”未来消费群体的特征描述;“兴昌项目”未来消费群体的价值取向;“兴昌项目”未来消费群体的购买动机;“兴昌项目”未来消费群体的选择物业标准;“兴昌项目”之 风 格 定 位;“兴昌项目”品牌推广策略;“兴昌项目” 品牌远景目标;“兴昌项目” 品 牌 精 髓 要素;“兴昌项目” 品牌个性张扬;“兴昌系列项目”品牌名称——项目案名建议;即将呈现在我们面前的“兴昌国际公寓” －－品牌写真模拟;;;“兴昌项目” 传播媒介的整合方案;媒体传播层面划分;“兴昌项目” 传播途径的设定;“兴昌项目”媒体展开策略; ;;;“兴昌项目”卖场及工地包装建议; “兴昌项目”现场包装的宗旨;“兴昌项目”售楼现场布置建议;“兴昌项目”工地现场包装;“兴昌项目”大堂庭院及配套、会所建议;“兴昌项目”大堂庭院;“兴昌项目”功能设施配套及会所;“兴昌项目”的初步推广步骤（预案）;开盘前期： 2003年8月中旬——12月底，完成项目LOGO及ＶＩ系统基础部分设计整合。 2003年11月中旬——12月底，完成项目售楼处包装（含展板）、工地围墙包装、现场导视系统案??的设计制作工作。 2003年10月中旬——2004年1月中旬，完成项目精装楼书、户外广告（路牌 、灯箱）、户型单页等设计制作工作。 2003年11月底——2004年2月中旬，完成项目折页楼书、销售海报等销售工具的设计制作工作。 2003年12月中旬——2004年3月上旬，项目开盘前告之性形象广告。 2004年4月下旬，春季房展会期间正式开盘。 开盘后：略 ;面对“兴昌项目”： 作为职业经理人，我只想说…… 如果按传统的模式，去推广一个产品并不难，难就难在，你如何能准确地去整合围绕产品所衍生出所有的有形和无形资源，最大限度的去提升品牌自身的附加值。 －－相信有的“职业经理人”能够做到这一点!