- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年优质护理工作总结2015
**医院2015年优质护理工作总结
2015年护理部在院领导的关心、支持下,深化“以病人为中心”理念,围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,把“让患者满意、社会满意、政府满意”作为工作目标。现将一年来的工作总结如下。
一、具体工作措施
(一)全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动,根据我院实际情况,全面推进优质护理服务活动。
1、在原有基础上,继续强化优质护理培训,促使全院护士转变观念,增强主动服务意识。
2、组织各病房护士长及骨干外出学习培训,借鉴上级医院先进的服务理念和工作方法,拓宽思路,为进一步推进优质护理奠定基础。组织科室之间交叉查房学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。
3、结合“青年文明号”创建等活动,推动急诊室、手术室等特殊科室优质护理服务的开展。
(二)加强管理,强化措施
1、每月进行护理质量大检查,开展住院病人满意度调查,通过收集分析资料,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改,并将满意度作为科室考核、评优的主要内容之一。
2、在修订完善护理单元目标考核标准的基础上,讨论制定了临床护士的绩效考核评分表,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的考核评优挂钩。
3、合理调配人力资源,满足护理人力资源配置,保障护理职责有效落实。针对护理工作中的问题,今年重新规定了责任护士任职资格,由高年资护士担任责任护士,保障各项护理措施的落实到位,优化护理质量。
(三)突出重点,拓展内涵
1、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干到人,做到人人有事做,事事有人管。
2、改革排班模式,根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组。实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。
3、在细化科室、个人绩效考核的基础上,为有效提高各级护士的工作积极性,从第二季度开始,护理部推出了优质护理单元评优方案,每季在全院评出优秀护理单元2个,优秀护士10名,医院给予一定的奖励,在全院形成比学赶超的工作氛围。
4、增设病区意见箱、优秀护士投票箱等,接受社会及广大患者的监督。
5、组织护士阅读《唤醒护理》一书,进一步明确以人为本的服务理念,培养护士人文关怀意识,力争做有温度的护士。
(四)加强培训,提高素质。
1、科室每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。
2、每月开展科室护理查房,规范临床护理工作,提高护士主动学习能动性和专业能力。
3、认真实施各级护士的岗前培训及岗位培训,内容包括法律法规、护理核心制度、护理专业知识、技能等,加强护士安全意识,有效降低了护理风险。
4、护理部每月组织学术讲座、定期强化“三基”及专科技能的培训,对全院在职护理人员进行培训、考核,稳步提高各级护理人员业务能力,保障护理安全。
5、通过积极组织各种有意义的活动,如:护士节操作比武、护士演讲比赛等,增强了护理人员的凝聚力,提高护理队伍的整体素质。
(五)加强监控,保障质量
1、护理部修订了跌倒高危因素评估表、夜查房记录表等,自制各种警示标识,提醒护理人员及患者规避风险,保障安全。
2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点带教。对病人环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控,防患于未然。
3、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,实行无处罚不良事件的上报,对存在问题运用持续质量改进、品管圈等工具加以改进。
二、具体工作成效:
1、至今年4月,我院已开展优质护理病房6个,覆盖率为100%。
2、在护理工作模式方面,进一步落实责任到人包干制,增加了护士的责任意识。今年前三季度护理不良事件数由2014年的62例降至32例,同比下降48.39%。
3、护理部通过在全院开展对基础护理、健康教育质量项目进行PDCA改进,增强了护士对健康教育和基础护理工作重要性的认识,充实了护理内涵,更好地满足了病人的护理需求。
4、责任护士深入病房,密切与病患的沟通交流,和谐了护患关系,护患关系明显改善,形成良好的护理工作氛围。护理工作满意度有95.3%提高到98.1%。
5、在医院开展的优秀护理单元、优秀护士评比活动中,已有4个病区被评为优秀护理单元,20名护士被评为医院“优秀护士”;妇产科病区被评为“××市优秀护理团队”。
三、下阶段计划:
1、学习新的管理理念和工作方法,提高护理管理能力。加强与有关部门的沟通协调,进一步完善医院支持系统,增强非临床科室对优质护理服务工作的理解和支持力度。
2、进一步厘清和界定护士工作职责
您可能关注的文档
最近下载
- 储能电池项目工程组织与管理计划.docx VIP
- flotherm学习教程v8.1升级练习题zoomin.pdf VIP
- 五年(21-25)高考真题分类汇编专题06文言文阅读(双文本)(全国通用)(含解析).docx VIP
- CNAS-GL004-2018 标准物质_标准样品的使用指南 (2019-2-20第一次修订).pdf VIP
- 三年级上册10总复习(共43张PPT).pptx VIP
- 预防艾梅乙母婴传播理论考试试题及参考答案.docx VIP
- 中考名著导读《红星照耀中国》专项练习10试题.doc VIP
- 缠绕成型工艺及设备课件.ppt VIP
- 每月食品安全调度会议纪要.docx VIP
- 规范文件T∕CCSAS 004-2019 危化品企业设备完整性管理导则.pdf VIP
文档评论(0)