东北大学15秋学期《安全原理》在线作业1.docVIP

东北大学15秋学期《安全原理》在线作业1.doc

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东北大学15秋学期《安全原理》在线作业1

东北大学15秋学期《安全原理》在线作业1 试卷总分:100 测试时间:-- 一、单选题(共10道试题,共50分。) 1.管理者应该充分发挥管理机能中的( )机能,有效地控制人的不安全行为、物的不安全状态,防止事故发生。 A. 计划B. 指挥 C. 协调D. 控制 满分:5分 2.海因里希的事故因果连锁中,事故基本原因是( )。 A. 人的缺点 B. 遗传,环境 C. 能量 D. 管理缺陷 满分:5分 3.( )年,国务院发布了《工厂安全卫生规程》、《建筑安装工程安全技术规程》、《工人职员伤亡事故报告规程》及《关于防止厂、矿企业中的硅尘危害的决定》。 A. 1950年 B. 1956年 C. 1958年 D. 1965年 满分:5分 4.亚当斯认为,管理体系的问题主要表现在管理的( )方面。 A. 计划、指挥、协调 B. 计划、组织、指挥 C. 目标、组织、机能 D. 目标、责任、机能 满分:5分 5.所谓变化的观点是指( )。 A. 对事故的看法要不断变化 B. 事故的致因因素是不断变化的 C. 变化是事故致因因素 D. 事故是随时间变化的 满分:5分 6.在事故统计分析时把物的因素进一步区分为( )。 A. 机械和物质 B. 起因物和加害物 C. 机械和物体 D. 设备与环境 满分:5分 7.中华人民共和国安全生产法( )起执行。 A. 2002年6月29日 B. 2002年11月1日 C. 2000年11月1日 D. 2000年6月29日 满分:5分 8.事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于( )小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A. 8 B. 24 C. 1 D. 12 满分:5分 9.( )年国务院颁发了《关于加强企业生产中事故预防工作的几项规定》。 A. 1950年 B. 1956年 C. 1963年 D. 1966年 满分:5分 10.比例1:29:300说明( )。 A. 每330起事故中一定有一起产生了严重伤害 B. 知道了重伤人数就可以计算轻伤人数 C. 减少轻伤事故就可以减少重伤事故 D. 事故发生时伤害的发生不是必然的 满分:5分 二、多选题(共5道试题,共25分。) 1.在日常工作中防止人失误的有效管理措施主要有( )。 A. 持证上岗 B. 作业审批 C. 安全规程 D. 安全确认 E. 耐失误设计 满分:5分 2.建设项目安全审查包括( )。 A. 立项审查 B. 可行性研究报告审查 C. 初步设计审查 D. 详细设计审查 E. 竣工验收审查 满分:5分 3.影响个人能力的因素中硬件状态包括( )状态。 A. 心理状态 B. 药理状态 C. 生理状态 D. 身体状态 E. 病理状态 满分:5分 4.职业适合性包括对人员的生理、心理特征方面的要求,以及对( )方面的要求。 A. 知识 B. 学历 C. 年龄 D. 技能 E. 性别 满分:5分 5.生产操作过程中人的行为层次包括( )。 A. 知识层次 B. 学历层次 C. 规则层次 D. 反射层次 E. 管理层次 满分:5分 三、判断题(共5道试题,共25分。) 1.选择安全对策措施时,应该优先考虑经济效益好的方案。 A. 错误 B. 正确 满分:5分 2.选择安全方案时必须考虑每个方案带来的风险,属于风险型决策,因此应该采用期望值标准。 A. 错误 B. 正确 满分:5分 3.下楼时较上楼时更容易发生跌倒践踏。 A. 错误 B. 正确 满分:5分 4.所谓冗余就是一个人的工作量由两个人各承担一半。 A. 错误 B. 正确 满分:5分 5.绝大多数事故是可以预防的,不能预防的事故只是极少数。 A. 错误 B. 正确 满分:5分15秋学期《安全原理》在线作业2 试卷总分:100 测试时间:-- 一、单选题(共10道试题,共50分。) 1.所谓变化的观点是指( )。 A. 对事故的看法要不断变化 B. 事故的致因因素是不断变化的 C. 变化是事故致因因素 D. 事故是随时间变化的 满分:5分 2.中华人民共和国安全生产法( )起执行。 A. 2002年6月29日 B. 2002年11月1日 C. 2000年11月1日 D. 2000年6月29日 满分:5分 3.管理者应该充分发挥管理机能中的( )机能,有效地控制人的不安全行为、物的不安全状态,防止事故发生。 A. 计划 B. 指挥 C. 协调 D. 控制 满分:5分 4.( )年,国务院发布了《工厂安全卫生规程》、《建筑安装工程安全技术规程》、《工人职员伤亡事故报告规程》及《关于防止厂、矿企业中的硅尘危害的决定》。 A. 1950年 B. 1

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