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新人班操作细则2015.11PPT
天安人寿山东分公司
新人培育体系-----新人班操作细则;课程目录;前 言;二个月转正;规范新人成长路径;按新人标准培育流程认真执行落实;前 言;操作岗前班的目的;操作岗前班的三大核心;时间保证:
机构必须确保三天封闭式新人班。
细致推动确保新人班结训5天上岗率85%。
干部保证:
确保新人班授课讲师为机构最强师资力量。
机构班子成员合理安排时间保证开训及结训效果。
讲师班前认真通课、备课,保证授课质量。
内容保证:
产品聚焦乐享一生。
保证电话实做及客户开拓课程不打折扣。;;;;训前——操班形式准备;训前——班务准备;训前——教务准备;01;面谈话术:
a、寒暄、离公司远吗?怎么过来的?(了解住址、经济状况)
b、自我介绍(一分钟)(消除陌生感)
c、家里是否买过保险?
买过,保险意识很强,像你这个年龄段亲朋好友有很多需要保险的。如果你从事这份工作一定会很成功。
没买过,为什么没有选择买份保险?是的像你这个年龄段,身边有很多没有购买保险,说明市场空间还是很大的。如果从事这份事业,前景很大。
d、启发意愿:
看到了你,我就想起当时的我,如果像我一样,每天8点上班坚持每天学习,提升自身技能,每天找3个人聊聊保险,我相信你一定能得到你想要的收入。
e、促成下一关面试、参训交费
包装本期新人班,能了解到的保险行业及公司的更多利好信息,对自己未来的认知和理解的重要性,公司在这次培训班投入也很大,包括食宿、讲师、物品等机会难得;这次培训是未来发展的基础;接下来,还要经过我们的领导严格面试,我觉得,以你的条件,肯定能够通过(沟通新人参训交费)。;面谈话术:
a、?原来什么工作?为什么不做了?(了解是否兼职,兼职要特别标注出来)
b、?你进入这个行来,想有多少的收入?(保险不是马上就能赚到钱,保险公司工作不好做,你有心理准备吗?)
c、?你买保险了吗?家人亲戚有买的吗?亲戚朋友中有做保险的吗?(了解对保险的了解程度)
d、 这次培训机会很难得,你的增员人很优秀你一定要好好跟着他干啊。(再次促成培训)
;面谈话术:
a.能不能交费XX元参加为期三天的新人培训班?
b.能不能每天早上八点半来上班?
c.你能不能从手机通讯录找出50个比较熟悉的朋友?
d.能不能每天找三个人聊天谈保险?
以上4点都能保证的话,确保你的月收入在五千以上。;4.中支训前面试目标:淘汰率20%;训前注意事项:; 训 中;训中——第一天;训中——第二天;训中——第三天;训中重点操作---“三类人”清分;训中注意事项; 训 后; 1.迅速对结训新人进行人员信息分类总结(清分三类人),反馈至营业区,为其提供追踪管理重点
2.追踪学员出勤迎新会,连续关注新人5天的出勤
3.召开班主任、跟班老师会议,总结培训班操班的得与失
4.参与营业区的迎新会,做好新人的交接
5.下发培训总结
6.培训档案的归档(电子版、文字版)
7. 培训物料、教具的收集整理,节约、合理利用
8.培训费用结算与报销
;训后注意事项;附:培训班物料准备一览表;附:培训班课程表; 新人班是一个操作系统,是集差勤管理、会议经营、专题训练、典范培养等营销手段于一体的营销团队经营管理过程。只有训前精心周密组织、训中细致用心操作、训后及时总结评估方能达到培训效果。;用心,精彩无处不在!
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