薪酬考核及晋升管理办法.doc

爱韵东方支持团队 薪酬考核及晋升管理办法 编制部门 人力资源部 状态标识 受控 发布日期 2015.9.01 分发号 版本编号 01 修订状态 01 文件编号 AYDF/HR150901 页 码 共 4 页 1目的：为建立科学、规范、公平的考核与竞争机制，做到有效激励，即时奖励，鼓励能者上，平者让，庸者下，使优秀人才脱颖而出，特制定本管理办法。 2适用范围：本办法适用于爱韵东方支持团队（包括但不限于运营、人资、财务、网络），自下发之日起执行。 3支持团队各级别岗位薪酬结构： 3.1专员级薪酬结构 = 级别基薪 + 月度绩效+ 年终奖 3.2主管级薪酬结构 = 级别基薪 + 月度绩效工资 + 半年奖+年终奖 3.3经理级薪酬结构 = 级别基薪 + 月度绩效工资 + 半年奖+年终奖 4支持团队专员级工资标准、绩效考核及晋升管理办法： 表一：专员级别薪资结构及各奖励的核算办法。 基本工资组成 薪酬组成 底薪 绩效 晋升标准 降级及淘汰考核标准 P1 2200 600 1、试用期1-3个月，无绩效。转正标准以员工入职填写的试用期考核表为准。 2、考核节点为六个月，六个月每月绩效考核分数均达到90分以上（包含90分）将按级别逐级晋升； 3、公司临时重大项目考核完成结果可影响考核时间或触发跨级晋升。 考核节点为季度考核，季度月均绩效考核分数在85分以下（不包含85分）将按级别逐级降级； P2 2400 600 P3 2600 600 P4 2800 800 P5 3000 800 5支持团队主管级别工资标准、绩效考核及晋升管理细则： 基本工资组成 薪酬组成 底薪 绩效 晋升标准 降级及淘汰考核标准 P6 3500 1000 考核节点为十二个月，十二个月每月绩效考核分数均达到90分以上（包含90分）将按级别逐级晋升。 公司临时重大项目考核完成结果可影响考核时间或触发跨级晋升 考核节点为六个月，月度平均绩效考核分数在80分以下（不包含80分）将按级别逐级降级； P7 4000 1000 6支持团队经理级别工资标准、绩效考核及晋升管理细则： 基本工资组成 薪酬组成 底薪 绩效 晋升标准 降级及淘汰考核标准 P8 5000 1500 考核节点为三个月起，每月绩效考核分数均达到公司部门相关绩效规定要求将按级别逐级晋升； 考核节点为三个月起，每月绩效考核分数均未达到公司部门相关绩效规定要求将按级别逐级降级；表现特别优秀者可以提前晋升。 P9 6000 1500 P10 7000 1500 7本政策试用期为2015年9月1日-2015年12月31日。如2015年12月25日前未颁布新一期薪酬制度，则本制度顺延执行至2016年6月30日。 更改次数 标记 数量 更改单号 更改人/日期 批准/日期 / 汇审/日期 / / / 拟制/日期 / 1