统计核算库管.ppt

成本控制与管理－成本控制方法 一、建立健全原始记录制度 二、加强跟踪和评估工作 三、建立健全各项规章制度 设备使用记录； 材料物资消耗记录； 费用开支记录； 劳动记录； 产品生产记录； 三种具体方法 1、定额承包法 2、目标成本法 3、专题改善法 统计基础知识 库管基础知识 成本核算基础 成本控制方法 目录 1 2 3 4 第一部分：统计基础知识 一、工业企业统计的基本要求 二、统计的基本工具与方法 三、统计人员的工作要求 工业企业统计的基本要求 统计：是指对与某一事件的数据的搜集、整理、计算和分析等的活动 原则：账账相符、账物相符！ 数据的来源：有效数据（原始数据） 数据的录入：统一的科目分类标准（统一科目） 数据的整理：直接值与摊销值；实际数与指标数； 数据的计算：构建模型；准确性与复核； 数据的分析：趋势性、异常性及结论 很多功能在ERP中已经建好模型：统一标准 工具与方法 表单设计：方便、统一、构建模型 软件使用：编码、数据录入唯一、构建模型 分析工具与方法：QQ七大工具 统计人员的要求 对生产工艺的理解 对生产产能的了解及标准化工时 对物料计划与生产计划的了解 对成品、半成品、库存、在制品的了解 工作态度：求真务实 工作方法：深入一线（一手数据） 第二部分：库管基础知识 一、工业企业库管的基本要求 二、物料管理的绩效问题 三、物料管理的基本事项 基本要求 物料管理的要求：不断料、不呆料、不囤料（三不）；适时、适质、适量、适价、适地（五适）。 现场管理的要求：定品、定位、定量（三定原） 物料管理的范围：物料计划与物控员、采购员、仓库管理员（三员） 物料管理的绩效问题 1.物料利息率= 物料利息 銷售成本 2.物料周轉率= 當期材料使用金額 期初及期未庫存金額之和/2 3.物料周轉天數= 360天 物料周轉率 4.成品周轉率= 年度銷售金額 年度內成品庫存金額 5.成品周轉天數= 360 成品周轉率 物料管理的基本事项 1.生产物料需求计划 2.物料需求计划-采购管理（并加以交期，品质，数量的控制） 3.做好库存量与采购量管理，保证不断料 4.管理库存物料，防止呆料现象 5.出入库物料的管控，保证物料平衡 6.不良物料的处理 7.呆料的处理. 第三部分：成本核算基础 一、成本核算的要求 二、工业企业成本构成及分析 三、成本核算的账务处理 成本核算的要求 一、算管结合，算为管用 二、正确划分各种费用界限 三、正确确定财产物资的计价和价值结转方法 四、做好各项基础工作 五、按照生产特点和管理的要求采用适当的成本计算方法 基本方法 品种法 适用于大量大批的单步骤生产的企业或者生产是按流水线组织的，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本 分批法 适用于单件小批类型的生产。可用于一般工业企业中的新产品试制或试验的生产、在建工程以及设备修理作业等 分步法 适用于大量大批的多步骤生产。用于纺织、冶金、大量大批的机械制造企业及需要按照生产步骤计算成本的企业 成本核算的基本方法： 产品制造成本的基本构成 产品制造成本 产品纯生产成本 质量成本 管理不善成本 直接材料费用 直接人工费用 制造费用 投入角度 产出角度 效率成本 资金占用成本 资源 成本对象 作业 质量成本 风险成本 效率成本 销售地区/客户成本 人力资源成本 安全成本 资金占用成本 环保成本 生产直接材料费 生产直接人工费 生产制造费用 管理费用 销售费用 财务费用 增值作业 非增值作业 产品成本 产品制造成本的基本构成 总成本费构成： 其他管理费用 总 成 本 费 用 生 产 成 本 管 理 费 用 财 务 费 用 营 业 费 用 行政管理费用 研究开发费用 直接材料 直接人工 制造费用 燃料和动力 生产工人工资及福利费 原材料 辅助材料 折旧费 修理费 其他制造费用 营销费用 配送费用 其他销售费用 成本核算的账务处理 （一）“基本生产成本”账户 产品名称：111号产品 （全部完工） 产品成本明细账 摘 要 产量（件） 直接材料 直接人工 制造费用 合 计 本月生产费用 144000 16000 20000 180 000 结转完工产品 1000 144000 16000 20000 180000 完工产品单位成本 144 16 20 180 （一）“基本生产成本”账户 产品名称：112号产品 （部分完工） 产品成本明细账 摘 要 产量（件） 直接材料 直接人工 制造费用 合 计 月初在产品成本 42 000 8000 10000 60000 本月生产费用 208000 28000