质量体系中基础设施相关要求-设备维护保养培训.ppt

江门永基机器有限公司 江门永基机器有限公司 设备维护保养相关知识学习交流 中飞物业 陆文平 2014年9月 1、设备是企业进行生产的技术装备，是生产的五大要素之一。 【通常把劳动力（Man）、设备（Machine ）、原材料（Material）、资金（Money）、管理方法（Method）称作生产的五大要素，简称5M】 2、随着技术的进步，高精度、高性能、高度自动化的设备越来越多，设备的投资也越来昂贵，与设备有关的费用在产品成本中的占比也不断提高，因此加强设备管理，降低设备寿命周期费用对提高企业经济效益有着十分重要的意义。 3、在现代生产条件下，不仅产品的产量、质量、成本、交货期等受设备影响，而且生产过程的安全、卫生、环境以及劳动者的情绪都与设备息息相关。 4、设备管理的目的：是通过合理选购、正确使用、精心维护、科学检修等使设备处于良好的工作状态；通过对设备的技术改造，提高设备的技术性能，力求用最少的设备寿命周期费用，使企业获得最好的经济效益。 5、设备管理从内容上来说，包括设备全过程的管理，即从选购设备，投入生产领域，以及在生产领域内使用、维修、直至报废退出生产领域为止的全过程。 这其中存在着两种运动形态，一是设备的物质运动形态，一是价值运动形态。前者属于技术管理范畴，主要关注包括设备的选购、安装、调试、验收、使用、维修、更新改造等；后者属于经济管理范畴，主要关注包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的筹措、支出等。 1、设备的合理使用和精心维护是设备管理工作的重要环节。 2、设备使用和维护保养的有效经验包括： “三好” “四会” “四项要求” “五项纪律” 润滑“五定” “三化” 1、“三好”的内容 （1）管好：自觉遵守定人定机制度，管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用，线路、管道完整。 （2）用好：设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用。遵守操作规程和维护保养规程。细心爱护设备，防止事故发生。 （3）修好：按计划检修时间，停机修理，积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试运行工作。 2、“四会”的内容 （1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，正确使用设备。 （2）会保养：正确地加油、认真清扫，保持设备内外清洁、无油垢、无脏物。 （3）会检查：了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。会检查安全防护和保险装置。 （4）会排除故障：能通过不正常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，发生事故后积极配合调查分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防。 3、 “四项要求” (1) 清洁：设备内外整洁，各传动部件、运动部件等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的杂物、脏物要清扫干净。 (2) 整齐：工具、附件、产品要放置整齐，管道、线路要有条理； (3) 润滑：按时加油换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油线、油标清楚，油路畅通。 (4) 安全：遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。 4、“五项纪律” ???? （1）定人定机使用设备，遵守安全操作规程。 ???? （2）经常保持设备清洁，并按规定加油。 ???? （3）遵守交接班制度。 ???? （4）发现故障，立即停机，自己不能处理的应及时报告。 5、润滑“五定” ??? ?（1）定点：按规定的注油处加油。 ???? （2）定时：按规定的时间加油。 ???? （3）定质：按规定的牌号加油。 ???? （4）定量：按规定的数量加油。 ???? （5）定人：每台设备润滑部位都有专人负责。 6、为提高设备维护水平应使维护工作基本做到“三化”，即： （1）规范化： 就是维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查，要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。 （2）工艺化： 就是根据不同设备制订各项维护作业规程，按规程进行维护。 （3）制度化： 就是根据不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行。 7、对设备使用操作的具体要求 操作者要做好设备使用前、使用中和使用后的检查，及时、认真地消除隐患，排除故障。并做好使用运行记录，保证原始资料、凭证的正确性和完整性。针对运行中存在的常见故障，能提出改善性建议，并与维修工一起，采取相应措施，改善设备的技术状况，减少故障发生频率和杜绝事故发生，达到维护保养的目的。具体包括： （1）在开机前 a、检查交接班、点检表记录。 b、擦拭设备