印刷厂工作计划精选 .doc

印刷厂工作计划 根据上级关于核定流动资金定额通知的精神，结合我厂的实际，提出我厂核定XXXX年度流动资金定额工作的计划如下： 一、目的和要求： 在去年核资的基础上，结合增产节约运动中揭露的问题，发动群众挖掘资金潜力，按照正常生产最低需要的原则和加速资金周转的要求，从紧核定资金定额，通过核资，认真建立健全制度，进一步提高企业管理水平。 二、时间、方法、步骤： 总的时间为一个月，自即日起到X月底止。 这次核资采取分级归口，自查自核，专业部门协助的办法进行，具体做法是： 1、定额的计算，以第一季度生产计划为依据； 2、一切不参加正常周转的呆滞，积压物资和供、产、销各个环节上不正常因素所需的额外资金，不包括在核定定额范围内。 3、凡原材料供应方式、地点、价格发生变动，产品生产周期和存放期限变化，或者销售条件和结算方式的改变，均据实予以调整。 4、供应正常，可以保证供应或有其他代用品的原材料物料，一律不计算保险日数。 5、各项定额均须分项计算，并计算系数，如纸张分品种计算，油墨应分书版墨、色墨、一般墨及高档墨法计算，一般原材料和辅助材料应分小类计算，同时，应认识计算定额负债，以防止资金使用上的浪费。 核资工作分三步进行：第一步，各部门自查自核，财务科配合协助；第二步全厂平衡，汇总上报；第三步，建立健全制度，深入动员，做好执行定额的思想准备。 三、具体安排： 1、X月X日至X日，各部门准备资料，发动有关群众讨论，自查自核。 2、X月X日至X日，财务科综合平衡，上报方案，各部门酝酿讨论资金归口办法，开会听取汇报。 3、X月X日至X日，财务科内部测算，开始拟定资金归口管理办法厂部动员。 4、X月X日至X日，向上级办理资金交拔，公布资金归口办法。 开办印刷厂创业计划书 2008-06-05 18:47 一、 印刷厂服务宗旨 创业前提：自己需要经过一段时间的学习，对印刷方面拥有精湛的技术 二、产品 本 印刷厂坚持以人为本、以德办厂、守承诺、重服务为企业生命的宗旨。与社会各界朋友进行真诚的合作严把质量关，做到“价格更低、质量更好、速度更快”力求将每一个环节做到更好。 三、 企业名称： 广告印刷，书籍排版印刷 “志恒印刷厂” 四、资金来源： 银行贷款、亲人、朋友集资 五、企业管理 1.管理队伍：我及数名员工 2.外部支持：融资，股份合作制，“分红政策”、“自负盈亏” 3．主要合作方式：家族企业：民营经济下，在创业时期，凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源，在共同经济利益的感召下，,依靠血缘关系所产生的强大凝聚力，稳定而相对有诚信保证的组织，以较低的成本迅速集聚人才，全情投入，团结奋斗，甚至可以不计报酬，能够在很短的一个时期内获得竞争优势，较快的完成原始资本的积累。使企业在很短的时间内得以迅速成长壮大。 六、厂房选址：晋江市郊 考虑因素：从整体上来说印刷厂对选址要求是不高的 1.租金：位于市郊地价便宜，普通员工住房100元/月 2包装与储运：现已建成沿海大通道，毗邻福州，厦门，泉州，靠海，有着大码头，有利于对外贸易，有着较大的市场 3.资源及原材料供应：福建多以山地，丘陵为主，山区树木多，能为印刷厂提供充足的原材料 4.市场：晋江私营企业多集中在市郊，可减少运输成本 5.“我的地盘，我做主”：做为自己的老家，人脉关系对市场开发起着举足轻重的作用，它能为企业生存发展增添活力 不选武汉的原因：①据调查，武汉现已有一千多家印刷厂，市场几近饱和②武汉对于要开办印刷厂的“营业执照“现已停办③武汉郊区地价相比晋江高 七、市场分析 1市场调查方式：一是到网上找；二是找相关公司，以客户身份咨询，并锁定4—5家重点了解；三是依靠已工作的同学 2．市场介绍：晋江做为“鞋都“、“伞都”、“品牌之都”全国电视广告投放量最大的地方对于广告印刷、纸箱印刷需求量大 3.根据调查目前晋江没有几家称得上“有实力”的印刷厂 4．目标市场：各大中小鞋业 5．销售策略：①发放会员卡、贵宾卡、对长期往来客户给予优惠 ②和各企业高层领导搞好关系，适当给予企业高层人员回扣 八、 企业财务计划 1.根据自身经济能力、市场分析、了解房价，确定所要开办的厂房大小 2.资金需求：根据调查：普通小型印刷厂需要四台机器，白纸，及其他材料，管理费用、机器设备维护费用，租金，税收，运输费用，水费、电费等等将投入资