精英部教务处工作计划.doc

2015-2016学年度第一学期精英部教务处工作计划 一．指导思想 本学期根据校长室对教务处工作的要求，本着“一切为了学生发展”的育人理念，立足校情，积极开展“创新、建模”活动，进一步完善“健康课堂教学模式”，充分挖掘师生的智慧和潜能，以发展教育内涵，深化教育改革为契机，以务实有效的教学科研活动为载体，以全面提高学生的素质为根本，聚焦课堂，关注教学，不断提高教育教学质量。 二、总体思路 1. 工作目标：加强教学常规检查，努力提高教学质量。 2. 工作重点：抓好教学常规，改进早晚修、课堂管理。 3. 工作方法：深入教学，深入班级，深入教师。 具体目标 1、小学段在期末成绩全面突破的基础上, 本学期全面超越小学标准部, 向蕉城一小、附小看齐； 2、初中段迅速缩小与初中标准部的差距，除保持英语学科的优势外,语文、数学要迎头赶上，等级科全面突破,； 3、完成小学段一年超越标准部,初中段八年级与标准部齐头并进的目标； 4、本学期小学段一年级、初中段七年级力争全面超越标准部。 四、主要举措 （一）规范管理，不断创新 1、强化教学纪律。纪律不仅是一切工作的保障，更是提升整体形象尤其是个体形象的直接方式，为此，本学期教务处将加强以下督查、检查事项： （1)课堂教学纪律检查，所有教师应该提前候课，必须准时进行课堂教学，不得中途离岗，一旦发现，以旷工处治。 （2）课堂教学必须严格遵守教师职业道德，上课不能接听手机，不准抽烟，不能酒后上课，不准坐着上课，切实注意教师个人形象及职业操守。 2、规范教学常规管理 继续落实有效教学管理的各项工作，根据学校工作思路的要求，严格规范教育教学常规，规范各种程序，加强对教学常规的检查力度，及时反馈教学相关问题，加强课堂教学秩序的调控。 （1）落实教学五认真。 教师认真学习落实教学五认真要求，并渗透于平时的教学活动中，重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差上。课外作业分层布置，注重批改的及时性，评语的鼓励性。继续加大教学常规检查的力度，形成校长室、教务处、备课组齐抓共管的局面。 （2）切实加强集体备课，不走形式 集体备课每周要定时进行，全员参加，以备课组为单位，备课组长带领本组教师规范操作每次集体备课活动（备课做到备深教材、备透学生、备好教法、备准学法、备活过程、备全自己），充分发挥主备人的主导作用和全组教师的主体作用，全体教师以团结协作精神为已任，贡献个人智慧、寻求共同发展，服从组长分工，主动承担组内工作，切实将本学期学科集体备课落到实处。 （3）充分发挥教研组作用，加强教研组建设。 教研组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动，增强交流与合作，提高教研组的学习力与研究力；要提高教研活动在教研组工作中的分量；要加强组内老师相互间的听课评课，年级教学工作中的协同合作。 （4）规范课堂教学管理 课堂是教学的主阵地，教师要围绕教学目标，精心安排教学的各个环节，做到功夫花在课外，力气用在课内，本领显在课堂上。本学期遵循“轻负高质、讲究实效”的原则，要求每位教师增强运用现代化手段的意识，推动教学内容、教学方法、教学模式的改革创新。坚持面向全体学生，建立民主平等的新型师生关系，尊重关心学生，积极开展心理健康教育，激发学生学习兴趣，鼓励学生踊跃参与教学过程，教师要精讲精练，严格训练，讲究实效，严格落实教学进度，按课表上课，杜绝随意性，按时上下课、不迟到、不拖堂、不早退，提高课堂40（45）分钟效率。 （5）规范听、评课活动，促进课堂实效 相互听课，取长补短是提高教学艺术的有效方式。备课组要积极开展相互听课、评课活动，学校行政、教研组长、各级各类骨干、35周岁以下的年轻教师每周听课两节，其余教师每周一节，每位教师要详细记录听课细节，写好建议，及时与上课教师交流。学校领导将进入课堂，随机听课，促进课堂教学质量的提高。 （6）规范常规的检查和落实 实行教学常规检查制度。对于教师备课和听课以及作业批改，采用备课组周查，教研组月查，教务处抽查，学校领导再抽查四位一体的检查方式，及时反馈教学常规落实情况，对教学常规制定、实施和质量进行调控和督查，使备、教、改、辅、考等工作及时到位。 定期征求教学意见 ,通过家长会、学生座谈会、问卷等形式调查教学情况，做好教师教学评估工作，并及时与教师交换意见，促使教师在每一次教学评估后教学能力有所增强。 （7）严禁体罚或变相体罚，保护学生身心健康，尊重学生主体，以生为本。 （二） 真抓实干，落到实处 1、抓好教学质量跟踪管理 反馈上学期期末考成绩与质量分析，各备课组、教研组要总结经验，找出差距，制定措施，寻求对策；召开各年段上学期期考成绩