内燃运用作业区四班考核评比实施细则.docVIP

内燃运用作业区四班考核评比实施细则 为加强班组建设，增强班组长安全责任意识，提高班组安全管理水平，层层落实管理责任，促进作业区安全管理工作再上新台阶，结合作业区工作实际，特制定本细则。 （一）、四班量化细则 一、考评领导小组： 组 长：主任、书记 副组长：生产副主任、管理副主任 组 员： 技术员、安全员 每月第一周的周五前，作业区达标考评小组根据考评细则对四班上月工作情况进行评分，排出名次，做为各班评比考评依据。 一、考核办法： 1、评价考评核算分为100分/月，每月第一周的周五前，车间考评小组根据各班组当月的实际工作情况，对照本办法中的有关规定加减分，排出名次，作为班组长薪酬兑现的依据。 2、各班组的考评名次与班组管理人员的当月薪酬工资挂钩，考评排名第1名的值班主任薪酬工资加200元，班组其它成员薪酬工资加100元；各班组的考评名次与班组管理人员的当月薪酬工资挂钩，考评排名第2名的值班主任薪酬工资加100元，班组其它成员薪酬工资加50元；各班组的考评名次与班组管理人员的当月薪酬工资挂钩，考评排名第3名的值班主任薪酬工资减100元，班组其它成员薪酬工资减500元；考评排名第4名的值班主任薪酬工资减200元，班组其它成员薪酬工资减100元。出现并列情况作业区酌情商议。 3、连续3个月排序末位或一年中有4次排序末位的班组，作业区解聘值班主任职务，班委会其它成员解散。 4、 凡各班自行检查处理的违章违纪考核，作业区不再考核，所考核款项各班可自行决定对工作较好的职工进行嘉奖。 5、四班评价考核的分数作为作业区季度及全年各种评先的根据。 二、考核内容 1、安全管理方面： （1）发生轻伤及以上人身伤害事故、行车事故（含机车厂内定的事故）、责任路外事故、火灾事故、责任设备事故，直接末位并承担上级的考核。 （2）发生非责任人身伤害、火灾、行车、交通、路外事故等，经作业区及以上部门分析认定负有一定责任减30分/项，累计考核。（单机发生的各类问题不分析原因，减20分/项，） （3）各班量化指标没完成减3分，班组无量化减5分。 （4）一般性避免事故受到命令号表扬或厂级以上机关确认的加3分/件，上级认定有较大价值的加5分/件；发现安全隐患，通过上级机关确认的加2分/件；安全活动月或安全大检查等活动中集中上报较多隐患时加0.2分/件。 （5）安全日不参加，减0.5分/人次；违反安全日纪律，如：迟到、讲话（含未出点名室前）、睡觉、擅自离开、手机响等违反作业区安全日制度的不规范行为，减0.2分/人次。 （6）班管理人员故意掩饰安全日缺席人数的，减1分/人次；命令传达不提示安全注意事项的减1分/项；安全日教育无教案减1分/次；管理人员无特殊情况离开会场1分/次。 （7）安全日抽测拒绝回答减2分/人次；不合格1分/人次；回答不全面的减0.5分/人次。各项考试（指笔试）不及格的减0.5分/人次；缺卷、擅自代考或弄虚作假者，减1分/人次；延期交卷减0.5分/份.天，累积考核。 （8）班组安全记录和每天安全点检记录填写不标准的，每项减0.5分并承担上级的考核，安全评价记录填写不标准每项减1分。 （9）未及时更换过期、失效灭火器的机车，减责任班1分/个；灭火器摆放不标准的，减1分/个并承担上级考核；大架修机车交车，由当班库内指导负责配备灭火器，没有按规定配备的减责任班2分，没配备灭火器出库作业的减责任班1分。当班消耗的灭火器当班负责配齐并作好记录，否则考核当班1分/个。 （10）现场出现安全问题，当班调度负责及时通知到相关管理人员，相关管理人员要及时赶到现场，因为不及时出现场而影响生产、事故复救、事故定责等责任人所在班组视为不达标，延误时间后果较轻减5---15分/次。 （11）落实全员安全评价体系，职工参评率达到100%，每少一个百分点，减1分。 （12）严格执行消防制度，防火知识普及率、消防器材配备率均达到100%。危险因素辨识要达到100%。每少一个百分点，减1分。 （13）当班发生安全方面问题无论责任与否，信息反馈不及时减1分/件次。受上级部门追查的，减5分/件次。 （14）不认真执行操作牌制度减2分/人次，发生丢失、损坏减3分/人次。 （15）坚持规章制度，降低事故损失的加1分/件次。 （16）未按要求排放机车污油箱内污油，污染调车场、整备点环境，减10分/件次。机车各部漏油严重，不反馈、不处理，造成污染环境的，减10分/件次。 2、生产、设备管理方面： （1）发生影响生产（以影响生产卡片为准）的直接末位并承担上级考核。虽然没有影响生产但经上级部门分析认定负有一定责任的生产扯皮，减10分