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与区政府合作运营文化体育活动思路
关于合作运营区文体项目规划设想
一、区文体活动运营现状：
区文体活动已初步发展并具一定规模，具备了进一步发展的基础。可是由于长期在民众中形成的文化事业的“非产业观”，更易被大众偏重为社会效益，而非经济效益，而使文化的事业作为超越了产业作为。因此，在文化产业推进过程中大多被民众视作实现社会效益的附属物，经费自给率低，市场化程度不高，积累有限，自我扩张能力比较弱，导致机构分散，重复建设、自我造血能力不足。
二、目前存在的一些问题：
1、优势文化产业项目暂未形成，旅游与文化两个产业，互动性尚未得到更为完全的发挥。
2、政府相关部门作为职能部门，完全参与文体项目执行全过程，缺乏一个企业化运营牵头组织，文体项目未完全实现市场化运营。
3、群众性文化已有序开展，但群众对文化消费能力较低，消费意识不强，导致文体项目运营过程中市场化程度不高，自我扩张能力较弱。
三、合作运营文体项目的几点设想：
1、区政府主导顶层设计，设立专项资金，城投传媒根据政府年度工作计划执行文体项目运营，政府相关部门提出需求，参与项目执行过程中的监督管理；
2、逐步实现文体项目运营过程中宣传目标与经营目标相结合，社会效应与经济效益同步推进；
3、逐步将我市城市文化服务团队由公共产品与公共服务向企业化、市场化运作转型。
结合我市“世界石油城”和“2020年在新疆率先基本实现现代化”的战略目标，XXXX公司特建议区级政府，在完善制度的保障前提下，由XXXX公司以企业化运作方式，分阶段、分步骤的，推动实施区政府“十二五”期间各项文化产业发展项目。
在区政府以及文体局的主导下，由XXXX公司按照政府实际规划需求，通过以人文本、文化民生理念精心谋划、总体设计，兼顾区政府文体工作目标，协调文化产业发展中的各个环节，不断完善执行体系，优化项目安排，切实做到管用顶事。
在项目执行过程中，城投传媒将坚持文化产业市场化，将我市文化设施建设、文化惠民工程、群众性文化活动深入推进。即可以达成区政府既定的文化产业发展工作目标，又可以实现项目、公司运营自负盈亏，并通过市场化运作，切实解决多数群文项目规模小、场次多、长期繁琐等问题。
待领导商议确定的合作项目：
1、XXXX精品演出 （投资问题、演出场地问题、演员问题）
2、《大漠的女儿》电影联合拍摄项目可行性（对拍摄剧组本地吃、住、行进行赞助）
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