如何成为一个受外企欢迎的毕业生　.ppt

如何成为一个受外企欢迎的毕业生;从何时开始准备毕业？;投资者 管理者 工作环境 管理制度 考核标准 企业文化 发展机会 ;以客户为中心 合作 行动 沟通 学习;比尔·盖茨 ： 最佳雇员的十大品德;高效能人士的7种习惯;鲨鱼型：自以为是，自我感觉良好，不愿与人合作。这样的人如果再一意孤行，势必不仅使自己孤立，也容易被倡导“团队精神”的职业社会所抛弃。 古董型：墨守成规，不愿意甚至拒绝任何新鲜事物。这样不能主动适应变化着的时代的人路子会越走越窄。 机器型：发个指令，揿动按钮才会动一动，缺少积极主动精神。 喇叭型：呜哩哇啦，只喊不做，或雷声大雨点小，同那些“少说多做”的实干家相比，在竞争中更容易失去机会。 狐狸型：未来社会需要真正的实干家而非阴谋家。 迟缓型：在竞争中，那些动作迟缓，办事效率低下的人，将毫无疑问地被竞争大潮所淹没。 多病型：弄坏身体既是自己的损失，也给集体添麻烦，此事千万不可掉以轻心。; 于是，兔子便坐在树下，开始休息。;;“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。” “这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？”公牛答道，“那里面充满了营养。”火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。 第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。;;未 来;我会什么？;生存需要; 消极态度 绩效差的工作 积极态度 绩效优的工作;挫折之后， 你的心理高度是在哪里？; ;我们如何向外界传递信息;建议12;做好 “5S”; 二、什么是5S SEIRL、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE这五个日本单词分别表示的意思为： 整 理、整 顿、清 扫、清洁、修养。 三、做好‘5S’有什么好处 使我们的工作场所更舒适。 直接提高员工工作效率。 为高产量及高质量的产品提供保证。 保证工作环境的安全性。 ; 四、你的工作场所要如何才算符合5S的要求？ 1、哪些是你的工作场所？ 你工作的地方，如流水线、测试台、数据记录设备及其四 周的地方。 公司所有的公共场所，如：食堂、洗手间、电梯及休息室等。 2、你的工作场所应象什么？ 最差－－每个人都乱扔东西，但没有一个人去整理它。 中级－－都乱扔东西，但有清洁工打扫。 最好－－无人随时乱扔，且每天都保持四周环境整洁。 ; 整 理 - 分 清 什 么 是 需 要 的， 什 么 是 不 需 要 的 - 在 工 作 场 所 只 保 留 需 要 的 材 料 - 将 你 不 再 要 的 材 料 立 刻 处 理 掉 ; ;; 清 洁 工 具、 设 备 及 工 作 场 所 使 用 后 要 即 刻 清 扫 经 常 清 洁 的 机 器 性 能 更 好; ;;讨论：你感悟最深的是什么？; 1．职业形象 　　包括职业着装、商务礼仪等。概括为举止得体、仪表大方、谈吐温文尔雅。 　　2．时间观念 　　遵守上班时间、会议时间、同外公司的人约定的时间。 　 　　3．沟通有效、回复及时 　　懂得面对不同的沟通对象，选择合适的沟通方式，并懂得沟通的基本要素：表述、倾听、反馈。 　　 　　4．角色认知 　　对上司的决策不盲从。如有不同意见，应坦诚自己的观点、见解。即使不被采纳，也不可指责和抵触，而是适应与合作。 　　5．注重原则，避免情绪化 　　处理工作中的冲突应控制情绪，运用对事不对人的原则。“善意的冲突是好的”！ 　　6．同事交往，团队合作 　　简化关系，避免是非。将同事关系定位为工作伙伴，不以私人感情影响工作关系。能够在团队中找到自己合适的角色定位，与其他成员一起为团队发展做出自己最大的贡献，实现团队的目标。 ; 　　7．全局观念 　　公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责，作为职业人应该从维护公司利益的角度出发，积极地去处理这些事情。 　　8．成本意识 　　为了公司利益，做事考虑工作效率和降低成本。 　　9．心理素质 　　面对工作中的挫折、差距、失败、否定，能够自我调整，并保持平衡心态。“不卑不亢，宠辱不惊”。 　　10．职业技能 　　包括：时间管理能力