如何撰写候选人评价.ppt

如何撰写候选人评价 写评价的作用 营造候选人在客户心目中的第一印象 凸现候选人的竞争优势 弱化或转移候选人的弱势 最终营造一见钟情的感觉 注意：不要夸大和隐瞒 引导过程 引导过程： 通过客户看评价，让其在看简历内容之前建立一个对候选人的感观，然后带着这种感观去看简历，通过简历来深化这种形象，最后通过面试来把这种感观具体化。 写评价前需要了解的信息 必须尽可能准确地了解客户希望候选人拥有的核心能力有哪几样 将核心能力划分为必须和优先类别 核心能力除了经验、技术等硬性条件外，还需要知道客户希望候选人拥有的软性特质 对候选人进行一个详细的面试 评价中应该具备的内容 第一句应该先总结候选人的经验，让客户先对候选人有一个最基本的了解 接着开始把候选人符合职位的必须条件带出来，并最好有例证说明 然后把优先的条件也带出来，也最好有例证 跟着才开始阐述候选人的软性优势，像沟通能力管理能力等 备选内容则是候选人的负面评价，但负面评价不一定是要起到负面作用的，主要的目的是给客户打预防针，以避面试时形成落差过大。 注意问题 尽量客观去评价，不要过分夸大候选人的能力 评价内容尽量简洁 评价的内容要和简历的内容对应起来，重要的部分可以Highline一下，但也不能给人太刻意的感觉 范例介绍 两个IT专家候选人的评价 The end! Johnson * * * * *