富士QCC活动推行方案.ppt

第五篇 成果的发表和评审 QCC成果的评审和奖励-成果发表与评审 a. 对本圈的“成果报告书＂再做一次总检讨，有全体圈员提出应补充或强调部分，并最后定案。 b. 准备参加全公司品管圈发表会。 QCC成果的发布和评审－发布会的注意事项 1、报告应严格按活动程序进行总结，抓住重点，详略得当； 2、报告的成果、材料，必须以活动记录（如会议记录、活动内容等）为基础。凡是要发表的成果，必须经过一段时间的考证，要实事求是； 3、报告要以图、表、数据为主，配以必要的方字说明来表达，尽量做到标题化、图表化、数据化，以达到醒目和直观的效果； 4、报告的语言要精炼，逻辑性要强，条理清楚，要点明确，前后呼应，尽量不要用专业技术性太强的名词术语； 5、 报告除了活动本身外，还可将在问题分析与解决过程中遇到的困难、团队的努力、过程中迸发的思想火花等写在报告的“心得体现会”里，注意将最有说服力、最精彩的分部反复提炼，以供他人借鉴或产品共鸣。 讨论提问？ 谢谢大家！ 品管圈活动的实施—成果资料整理 a. 计算各种有形成果。 b. 制作成果比较的图表。 c. 列出各圈员这几次圈会以来所获得的无形成果，并做改善前、改善后的比较。 d. 将本期活动成果资料整理编制成“品管圈活动成果报告书＂。 Page * * 品管圈活动的实施—小组总结及下一步计划 任何改善都不可能是十全十美的、一次解决所 有的问题，总还存在不足之处，找出不足之处，才能更上一各台阶。 老问题解决了，新问题又来了，所以问题改善没有终点。 按PDCA循环，品质需要持续改善，所以每完成一次PDCA循环后 ，就应考虑下 一步计划，制 定新的目标，开始新的 PDCA 改善循环。 Page * * * * Click on View then Header and Footer to Place Title Here FUJIFILM Electronic Materials Confidential and Proprietary Information FUJIFILM ELECTRONIC MATERIALS FUJIFILM ELECTRONIC MATERIALS FUJIFILM Electronic Materials (Suzhou) Co., Ltd.　 FUJIFILM Electronic Materials Confidential and Proprietary Information FUJIFILM Electronic Materials (Suzhou) Co., Ltd. Click on View then Header and Footer to Place Title Here Page * * QCC活动介绍 2011-8-19 QA 黎瑶 Page * * 第一篇、品管圈的活动起源 Page * * 1、QCC在国外的最早起源： 品管圈（QUALITY CONTROL CIRCLE）简称QCC 最早起源：日本石川馨博士《现场与QC》月刊提倡的是以现场的班组长为核心 制造业的管理、行政 及工程、服务部门 制造业的 生产部门 各行各业 DO YOU KNOW？ Page * * 2、QCC最早在中国的发展： 20世纪70年代 在北京内燃机厂成立了第一个QC小组， 同年12月召开QC小组成果发布会 自1978年至今23届 Page * * 第二篇、品管圈活动的概念 Page * * 这些小组 作为全面质量管理活动的一环 在自我启发、相互启发的原则下 活用各种统计手法 以全员参加的方式 持续不断的进行 维持及改善自已工作现场的活动 谓之品管圈活动 品管圈（QCC）的定义－－品管圈的定义理解 Page * * 品管圈（QCC）活动的重要内涵： 1、自主性的活动 2、挑战性的活动 3、科学性的活动 4、全员参与的活动 5、团队的活动 6、永续性的活动 Page * * 品管圈（QCC）活动的三大目标： 1、提高管理人员的领导管理能力。 2、全员参与，提高现场的品质意识、问题意识、改 善意识。激发员工的积极性和创造性，提高员工 向心力，进而提高效率。 3、以现场为核心，执行公司的方针，全员参与，共 同挖掘工作岗位上的问题并加以研究、解析并标 准化，以稳定管理，促进公司的持续健康发展。 基层－－－中层－－－高层（TQM） Page * * 第三篇、品管圈的导入 Page * * QCC推行目的1 品管圈的精神：与公司经营理念的一致性 公司愿景：成为更健康、更长久的企业 使命： 1）对消费者提供优质的产品和服务； 2）对员工营造和谐、相互尊重的工作氛围. Page * *