开发计划地点选择与分析财务分析投资.ppt

開發計劃 地點選擇與分析 財務分析 投資;;市場狀態\位置的預期目標;娛樂設施的規劃與策略 住宅和旅館項目計劃與策略 商務設施計劃 階段性和時間性 ;娛樂設施成功的策略應該是…. 1.具功能,數量,質量的設施 2.整個項目能夠達成預期目標 3.資金耗損與獲利平衡 4.經營管理正常 5.開發商的應變能力 6.完工時,所有權轉讓,使用權和管理權的控管正常 ;;混合開發,吸引不同客層 產品可以多元,關鍵是經營目標與形式 開發商必須考量風險 渡假家庭式產品 尋找合作夥伴降低風險;確定滿足顧客的服務項目 可供選擇性的活動 商業設施的營銷假設中進行可行性分析 尋找機會與其他建設合作,如分享職員! 透過推銷衣服,設備,裝飾品廣告標識加強特徵! 為成熟後的變化做準備 注意供給過剩,負面影響帶來的後果 與其他有經驗的所有者和經營者保持聯絡 保有核心業務;度假村開發最重要的兩個主要理論! 平衡前期費用和收益 1.大型服務設施的建設 2.與其他週邊項目建立合作關係 3.加速以建設的設施或採用延緩開發部分娛樂設施的策略 4.對公眾開放 ;開發商需要對娛樂設施和各部份建設進行持續性的控制和管理. 成立俱樂部或是渡假區居民的顧問委員會 撤出時,需考慮如經濟下滑,資金問題,政策改變或是市場不可預期之變化! 多數情況下,設施項目分開出售會降低價值;環境 位置 物質環境分析 規章制度分析;經濟模型 個案分析 度假村投資主要問題 度假村投資一般原則 土地購置 建設資金 止損措施