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如何组织员工大会
如何组织员工大会 深圳味千营运部 时间 每月一次，每月5日前完成。 适合大部分员工参与 不影响营运 准备 会议议程 张贴/通知 激励礼品 小食/饮料 员工大会包含的内容 餐厅绩效汇报 认同鼓励 经验分享/美好服务经验谈 企业文化演绎 最新资讯 收集员工需求、心声。 餐厅绩效汇报 分享餐厅近期各项成绩（营业状况/冠军检测/品控/训练稽核等）。 营业状况部分无须直接讲述具体数值，主要介绍和目标对比或去年对比的百分比。 针对其中做得好的部分和成绩，应及时带动所有员工庆祝，鼓舞大家的士气，让他们有荣誉感。 针对其中的问题及失分点征询员工意见，提起他们的参与性避免直接灌输“做什么”。 多问一些开放性的问题及运用“第三原则”。 “你们认为是什么原因导致出品时间慢？” “我们怎样才能改善呢？” 认同鼓励 隆重 清晰讲解事例 受重视的感觉 尽量由出席的职位最高的管理组颁发 经验分享 邀请被认同的同事分享自己的经验 分享“美好经验服务谈”里面的小故事 企业文化演绎 可以利用有意义和好玩的游戏活动，增进同事间的感情，增加友谊，并带出企业文化精神。 通过轮流好书（碟、游戏）分享，传递新的知识和资讯，找到同事的热点，让气氛更活跃。 收集与回馈 收集员工需求、心声 对员工的需求给以积极关注，承诺给以解决， 向区域经理及人事部需求帮助。 出通告或在下一次员工大会给以回馈。 * *
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