指导老师_黄正聪.pptVIP

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指导老师_黄正聪

博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 一、數位神經系統概念簡介 ? 數位神經系統在促進事業經營上的兩大目標:   1.擴大個人的分析能力,它也結合個人之力,  創造企業整體性的智慧。   2.利用資訊做好工作。 ? 數位神經系統結構圍繞著企業的三大功能。 1.電子商務(e-commerce) 2.知識管理(knowledge management) 3.企業管理(business operations) 數位神經系統 數位經濟時代成功的策略 二、什麼是數位神經系統(DNS) 三、數位神經系統產生的背景 ? 經營速度變快 ? 網際網路成熟 ? 習慣心態轉變 ? 顧客意識抬頭 四、DNS的基本架構 ◎ 數位神經系統的建構基礎 ◎ 電子商務(E-Commerce) ◎ 知識管理(Knowledge Management) 發展重點 整合Web, 檔案與資料庫 前端與服務的整合 產品 Office 2000 Exchange 5.5+, SQL 7.0 五、今是而昨非 六、DNS開創新的管理境界 1.開創電子商務  網路替資訊的分享、合作和商務,創造了  全新的空間。▼ 2.更新員工角色 3.精通知識管理 4.提升企業智商 ▼ ◎ 企業營運(Business Operations)   企業經營的觀點 達成順暢的業務流程 提昇服務品質 控制成本 縮短時間 七、DNS的成敗關鍵 八、DNS的效果 ? 中階主管因具體和可用資訊的流進而能 力大增。 ? 相當多好主意來自線上經理和知識工作 者--他們會因這些點子被採納而氣抖擻。 ? 公司以更有效率、深度和創意的方式處理資訊。 九、Microsoft 發展DNS的重要里程碑 ? 文化特質--自認是「弱勢族群」(underdog) ? 1994年6月--傳達信念 ? 1995年5月--網際網路浪潮洶湧 ? 1995年12月--公開宣布微軟網際網路策略 十、敬請老師及各 位同學給予指教 博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 指導老師:黃正聰 教授 報 告 人:吳偉立、廖宏盛 日  期:2001年11月1日 靜宜大學企研所 課堂報告 博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 本篇主要在提出一些思考方向,並釐清電子商務的本質應是『商務』而非『電子』。 博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 & 網站雖已營運,但績效與預期相差十萬八千里 & 預算超支且員工的不適應及反彈也在意料之外 & 燒錢速度是始料未及的,持續下去將危及原本辛苦 經營的企業利潤 博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 & 網路如同電視一般,雖然擴大了人類的虛擬空 間,但卻無法脫離於真實世界,只要能夠有效 整合虛擬與真實世界的企業經營模式將會是市 場上的贏家。 & 我們通常都高估了未來兩年的,卻低估未來十 年的變化 -擁抱未來 Bill Gate 博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 企業獲得更高利潤的兩種方法 ~~開擴市場與降低成本~~ & 企業為了開擴新的市場而有了『電子商務』 & 企業為了降低生產成本、增加效率而有了『企業e 化』 博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 1、你的市場目前及未來的環境為何? 2、電子市場新的經營模式(Business Model)是什麼? 3、你所處的產業有e化的壓力嗎? 4、e化對企業的好處及衝擊各是什麼? 5、你將面臨哪些管理及組織上的問題? 6、你從哪些成功及失敗個案中獲得什麼啟示? 博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 1、你的企業上網的目的、目標是什麼? 2、在你的價值鏈中,你的競爭力是什麼?最弱的一環 是什麼? 3、你的長短期策略是什麼? 4、你需要花多少時間才能達到你的目標? 博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 5、所需投入的成本為何? 6、公司如何投資電子商務的科技? 7、何種新的產品及服務應該被提供或被開發? 8、什麼樣的組織結構能達到接觸客戶、和客戶互 動及服務客戶的最佳效果? 博学之,审问之,慎寺之,明辩之,笃行之。精心整理,欢迎收藏 不管是電子化或e化過去有太多企業對於資訊科技的投入,僅將其當成一項資訊設備上的投資,卻忽略了電腦化的目的在改善效率,其所牽動的是流程改造、人員資源的適切、組織的再造等嚴肅的課題,沒

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