绿点团队管理制度建设——2.2.docVIP

目 录 总 则……………………………………………………………………2 2 二、队员守则……………………………………………………2 三、组织架构图…………………………………………………………3 第一部分：各小组管理制度……………………………………………3 第一节：办公室组职责……………………………………………3 第二节：外媒组职责………………………………………………4 第三节：文化组职责………………………………………………4 第四组 技术组职责……………………………………………………4 第五组 项目组职责 ……………………………………………………5 第二部分：团队管理制度………………………………………………6 第一章：团队通讯制度………………………………………………6 第二章：文件管理制度………………………………………………6 第三章：公共物品使用管理制度……………………………………6 第四章：值班考勤管理制度…………………………………………7 第五章：图书借阅管理制度…………………………………………8 第六章：人员招聘管理制度…………………………………………8 第七章：财务报销管理制度…………………………………………9 第八章：3D打印机使用度10 第九章：奖惩制度 ………………………………………………10 第十章:考核机制评分 …………………………………………10 总 则 为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度、促进团队发展壮大，提高创新创业精神，体现团队精神“尽责 创新 自由 活泼”，根据有关法规、章程的规定，特制订本团队管理制度大纲。 团队管理制度大纲 团队全体成员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。 团队倡导树立集体思想，禁止任何小组、个人做有损团队利益、形象声誉、或破坏团队发展的事情。 团队通过发挥全体队员的积极性、创造性和提高全体队员的的技术、创新、创业水平，不断完善团队的管理体系，实行多种形式的责任制，努力壮大团队实力。 团队提倡全体队员刻苦学习专业技术和文化知识，为队员提供学习的条件和平台，努力提高队员的整体素质和水平，造就一支思想新、技术精、能力强的创新创业队伍。 团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理，鼓励队员发挥才智，提出合理化建议。 团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导队员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 队员必须维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 队员守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护团队，尽职尽责，自由活泼。 服从上级，关心队友，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 不断学习，提高水平，精通项目。 积极进取，勇于开拓，求实务新。 三、组织架构图 第一部分 各小组管理制度 第一节 （一）行政方面： 负责团队规章制度的建设。 负责整理各个队员的资料（年级、院系、专业、联系方式）。 负责办公室日常值班的编排、办公桌的分配、对各个队员的空余时间的统计。 负责监督考勤情况。 负责团队的对外公关接待工作。 负责办公设施、设备、办公消耗品的保管、公共财产的使用。 负责文件收发管理、档案管理、团队大小资料文件在百度云的存储。 负责会议的安排和记录。 （二）财务 保证团队全盘账务业务处理，负责各种财务资料的收集、保管。 负责团队对外的经济往来业务的审核和管理，并备案。 负责对接每个项目的预算和结算工作。 开拓资金来源渠道。 第节 负责建设团队的优良文化，维护团队的文化氛围。 组织团队的各项知识、文娱类活动，包括团队牛人分享、定期出游、体育锻炼等； 负责开展团队日常拆书活动； 负责办公室图书角的管理，查看图书角的书籍借阅情况并催促在规定时间内未还书的队员尽快还书； 负责管理团队学习小组的各项事宜，保证人人有作品。 第四组 技术组职责 负责团队各个项目的实品制作。 负责3D打印，视频照片拍摄。 负责新作品的制作，鉴定与审核。 作品技术标准，技术参数，工艺图纸，工艺定额，材料消耗定额，作品说明书等技术文件的制定和管理。 制作工程中在技术方面的指导，并进行技术上的监控，确保制作的正常进行。 向其他小组提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。 负责建立团队技术资料库。 负责对作品、财务的改进，维修，保养 第五组 各项目组职责 负责老项目的发展及管理，按各组需求定期开展项目例会。 负责在发展老项目基础上，集思广益，带动其他小伙伴积极开展新项目。 定期对项目的情况进行跟进以及成果展示，包括制定每周工作计划及总结。 项目组实行负责人制，负责人对项目实施全方