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关于保险组织发展的系统性推动(PPT 21页)
关于组织发展的系统性推动;目录;组织发展对于目前大陆新生代寿险公司的极端重要性;机构组织发展意愿的启动;阶段组织发展目标的设定与分解;增员流程的完善;沟通环节的要点;面试环节的设置;创说会的安排;新人班的要求;代资考的宣导;上岗环节的掌控;增员典范的树立;新人留存是组织发展成功的重要标志;增员不等于组织发展;组织发展成功的一个标志是新人能够留存;新人留存是新公司面临的最大挑战;如何提高新人留存率的几点建议;新人从业习惯的培养;
进行衔接训练的必要性;
正确认识衔接训练的目的;
晋升文化的建设;
新人留存工作的好坏是检验各机构训练水平和基础管理水平的试金石。;结束语
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