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美容会所薪资方案 营业面积：400平方米 标准配置：店长：1人 专职顾问：5人 美容师：15人 前台：1人 配料：1人 卫生：1人 店长 薪资构成：底薪＋现金收入提成＋实操提成 A .底薪部分（视能力定） ① 试用期2000 ② 转正后3000 转正后保底底薪2000，如果当月现金收入少于10万，则底薪为3000×（现金收入÷8）如果现金收入达到10万以上，则底薪为3000 现金提成 现金收入 0－8万 10－12万 12－16万 16万以上 提成比例 不提 1％ 1.5％ 2％ 举例（15万） 0－8万 8－12万之间（4万） 12－15万之间（3万） 梯级计算 不提 4万×1％＝400元 3万×1.5％＝450元 提成合计 400＋450＝850元 实操提成（实操提成只计当月全部美容师实际操作消耗部分，不计产品销售收入） 实际消耗 0－6万 6－8万 8－10万 10万以上 提成比例 不提 0.5％ 1％ 1.5％ 举例（11万） 0－6万 6－8万之间（2万） 8－10万之间（2万） 10－11万之间（1万） 梯级计算 不提 2万×0.5％＝100元 2万×1％＝200元 1万×1.5％＝150元 提成合计 100＋200＋150＝450元 2. 美容顾问 薪资构成：底薪＋开卡现金收入提成＋实操消耗提成＋产品销售提成 A. 底薪部分 ① 初级顾问，底薪800 ② 中级顾问，底薪1200（根据行政表现，团队协作能力，业绩等来衡定） ③ 高级顾问，底薪1500（在本会所工作满1年以上，加上行政表现，团队协作能力，业绩等） B. 开卡现金收入提成 现金收入 0－4万 4－6万 6－10万 10－20万 20万以上 提成比例 1％ 2％ 3％ 3.5％ 4％ 举例（5万） 5万 直接计算 5万×2％＝1000元 C. 实操消耗提成 现金收入 2万以下 2－3万 3－4万 4－5万 5－6万 6万以上 提成比例 不提 0.2％ 0.4％ 0.6％ 0.8％ 1％ 举例（3万） 3万 直接计算 3万×0.4％＝120元 D. 产品销售提成 产品销售收入 5000以下 5000－10000 10000以上 提成比例 4％ 4.5％ 5％ 举例（1万） 10000 直接计算 10000×5％＝500元 3. 美容师薪资部分 薪资构成：底薪＋实操提成＋产品提成 底薪部分 初级，底薪700（通过技术考核达到上岗的标准） 中级，底薪800（在会所工作1年以上，或经过技术考核达到中级美容师水平）） 高级，底薪900（在会所工作2年以上，或经过技术考核达到高级美容师水平） 实操提成部分 非指定客——8％（通过轮牌所操作的客人） 指定客——10%(客人连续指定操作3次以上才成为指定客) 当月实操达到1万元以上，实操提成——12％ 产品提成 实操 0－2000（元） 2000－4000（元） 4000－6000（元） 6000以上（元） 提成 1％ 2％ 3％ 4％ 4. 前台 试用期1000，转正后1200 5. 配料 试用期800，转正后900 6. 卫生 试用期800，转正后900 （此薪资结构仅限参考，按店内实际情况进行调整）