[其他资格考试]2011年中级经济师考试《工商管理专业》第一章模拟试卷及答案.docVIP

为了帮助广大考生在2011年经济师考试中取得好的成绩，全面的了解2011年经济师的相关重点，考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅，希望对大家都所帮助。第一章 企业战略与经营决策 一、单项选择题1. 企业战略的特征中，【D】是企业战略的最根本的特征。A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性【考题解析】全局性是企业战略最根本的特征。参见教材P12. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括【C】。A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析【考题解析】行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。参见教材P5-63. 在行业生命周期的【C】阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【考题解析】在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。参见教材P54. 企业制定战略的出发点、依据和条件是【A】。A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境【考题解析】企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。参见教材P75. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是【C】。A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发【考题解析】价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P86. 根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是【D】。A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合【考题解析】本题考查SWOT矩阵分析法。对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势—机会组合。参见教材P107. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为【C】。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【考题解析】本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材P118. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的【D】。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性【考题解析】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。参见教材P119. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为【A】。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【考题解析】本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P1110. 下列对集中战略的表述错误的是【A】。A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业【考题解析】集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材P1211. 下列战略中，【C】是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略【考题解析】发展战略是向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略两种。参见教材P1312. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于【A】。A.关联多元化战略B.无关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【考题解析】本题考查企业总体战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。参见教材P1313. 在战略选择方法中，波士顿矩阵属于【A】。A.组合分析法B.生命周期分析法C.风险分析法D.价值系统分析法【考题解析】本题考查战略选择的方法。波士顿矩阵属于组合分析法。参见教材P1514. 在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是【B】。A.幼童类B.金牛类C.瘦狗类D.明星类【考题解析】金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材P1515. 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取【D】。A.清算战略B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略【考题解析】本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管