反“三违”警示班培训课件PPT.pptx

公司非常重视安全管理，并已经建立了安全管理体系，为什么“三违”现象还时有发生？;这点小事不可能出问题，放心吧！;态度决定行动 行动决定结果 结果决定命运;;“三违”;违章指挥：;常见习惯性违章指挥 一般违章;序号;序号;序号;序号;序号;常见习惯性违章指挥 严重违章;序号;序号;序号;序号;序号;序号;常见习惯性“三违”及预防措施;违章操作：;常见习惯性违章操作 一般违章;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;序号;常见习惯性违章操作 严重违章;序号;序号;序号;序号;序号;常见习惯性“三违”及预防措施;违反劳动纪律：;常见习惯性 违反劳动纪律;序号;序号;序号;序号;序号;; 一个刚入佛门的小和尚学剃头。老和尚先让他削冬瓜皮来练习手法，小和尚每次练完之后就随手把刀扎在冬瓜上。老和尚多次劝说他不要养成这种坏习惯，小和尚置若罔闻。时间长了老和尚也就不再说了。终于有一天，小和尚觉得本事差不多了，就单独出去给人剃头，剃完头后顺手习惯性地把刀插进别人的头上而酿成人命案。 这个故事给我们一个启示：任何习惯一旦养成，就难以改正过来。;导致“三违”的心理分析;心理分析 与 违章类型;违章不一定出事（故）， 出事（故）必是违章。 ;; 一是善于冒险、不考虑后果的“大胆人” 二是冒失莽撞的“勇敢人” 三是吊儿郎当的“马虎人” 四是满不在乎的“粗心人” 五是心存侥幸的“麻痹人” 六是投机取巧的“大能人”;反“三违”要控制23种“最危险”的员工;反“三违”要控制23种“最危险”的员工;反“三违”要控制23种“最危险”的员工;反“三违”要控制23种“最危险”的员工;; 2012年全国共发生33万起事故，平均每天接近1000起，死亡72000人，平均每天200人在事故中丧生。重特大事故59起，平均6天一起。;近期事故案例分析;1、电石一车间严重违章行为;原因分析： (一)电石一车间主要负责人刘明全，主管安全副主任王向坤思想上对安全生产工作不重视，对员工的“三违”现象熟视无睹、不予制止，负有直接原因。 (二)电石一车间丁班班长陈宗鹤思想上“重生产、轻安全”的意识仍然存在，自我安全防范意识差，存在严重的侥幸心理、冒险作业，属典型“三违”行为。 (三)电石一车间安全员武龙生忽视对员工日常安全教育，安全操作规程不落实，负有管理责任。;预防措施： (一)由安全环保处组织电石一车间班组长、班组安全员进行针对性安全培训。 (二)各单位应组织员工加强对安全制度，岗位操作法的学习，积极落实反“三违”的方案要求，加大对“三违”现象的查处力度。;事故经过: 2013年1月28日，电石五车间9#炉计划检修1至四楼设备，15：30分维修车间李忠智带领维修二班石智明、雒志全，到9#炉四楼栈桥长斜皮带处修复损坏的长斜皮带， 15:40分9#炉当班巡检工王海洋将长斜皮带在机旁启动（检修时9#炉四楼长斜皮带开关由远控转为机旁，并通知中控室不能启动皮带），正在工作的李忠智被转动的皮带拉到，右脚挂在皮带拖轮架子上，身体倒在皮带架子下方。周围人员急忙呼喊，巡检工听到后立即停止了运转的皮带，维修车间安全员将李忠智送往托克逊县医院检查伤势，经检查李忠智右脚脚踝处骨折。;事故原因: (一)电石五车间员工王海洋违反操作规程，在启动停止的皮带时，未观察和确认皮带周围是否有人作业，违章启动设备，是此次事故发生的直接原因。 (二)维修车间员工在检修设备时违反操作规程，未实行停电挂牌制度，是此次事故发生的主要原因。 (三)电石五车间办理检修作业票时，代替监护人员签字，作业票中要求的安全措施未予以执行确认，是此次事故发生的次要原因。;整改措施: (一)各单位迅速展开对运料皮带安全设施紧急拉绳开关的检查，安全环保处对此项工作进行复查。 (二)各单位必须加强对监护人员的管理，指派的监护人员必须是经过培训，责任心强，由一定工作经验的人员。 (三) 各单位必须规范各类作业票填写的流程 ，严格落实签字制度，严禁代签，落实安全技术交底工作，对采取的安全措施必须予以确认。 (四)员工加强对安全操作规程和安全要求的学习，严格按操作规程操作。 (五)存在交叉作