园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施PPT.ppt

园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施; 影响工程项目质量的因素无非是两个：设计和施工。要使景观项目不断地提高内在质量和外在效果，必须从这两个方面着手来解决一些影响景观效果的问题。而提高质量的根本是提高操作者的技术和艺术水平，提高他们的质量意识和自身综合素质，每一位企业的成员都应该具有良好的团队精神，有精益求精的追求，步调一致才能取得项目的成功和企业的良性发展。 ;一、质量控制要点 1、设计控制; 设计调整一般需要在两种情况下进行： （1）设计交底和图纸答疑阶段：在施工前，一般需要请设计人员对图纸作交底工作，其主要目的是向施工人员传递设计思想信息，以便让施工班子更好地理解设计意图，在实际操作中充分展现设计所需表达的意境。对于重要的交底内容，施工管理人员应作详细记录，以作为今后向班组人员技术交底的基本资料。 ; 在设计交底前，施工管理的相关人员应仔细阅读图纸，对图纸不明确或不合理的内容作出系统整理，特别是小品设计的节点处理、材料选择、园路标高和地形标高的关系处理、水景工程的防水材料选择及绿化植物配置的实际效果及合理性（品种选择、种植位置、配置效果、覆盖能力等）作出分析，然后分项列出问题清单，预先交给设计人员。在交底完成后，设计人员可按照问题清单作图纸答疑，通过答疑，能进一步促进设计与施工的协调沟通，为提升工程实施效果打好基础。 ; ; 整形树配置位置不当，和周围绿化景观极不协调。;美人蕉（鸢尾、玉簪也类似）种植区块未采用常绿地被覆盖，冬季凋谢，造成黄土朝天。; （2）施工过程阶段：在一般情况下，通过设计交底和图纸答疑可以解决比较明显的设计缺陷。但鉴于目前园林设计队伍和施工企业管理人员的年轻化，对设计的瑕疵很难一次性发现和解决，在施工过程中不可避免地还会产生新的问题，因此设计与施工的沟通并不仅仅限于开工前的图纸交底和会审，而必须贯穿与整个施工过程。一方面，设计人员要定期和不定期的到现场与施工人员进行沟通，这是坚持因地制宜、保证设计意图再现的最有效方法； ; 另一方面需要我们在整个施工过程中主动和业主、设计进行信息互通，在某些园林特殊材料采购困难、绿化材料达不到设计规格、品种要求、设计地形与现场实际情况冲突等情况发生时，一般应该由施工企业按照造景的需要，提出几个备选方案，书面提交业主代表或监理工程师，经审批后转交给设计单位，最后由设计确定。变更内容应满足比原设计有提高、造价适宜、材料采购有保证等要求，现在有一个普遍的现象，那就是变更的主要目的是提高造价，大量采用一些贵重材料，对造景效果的提升并无很明显的作用。这种手段不应提倡。我们的目标应该是景观效果的提高幅度超过造价的提高幅度，让业主认为物超所值。这才能体现施工现场管理班子的业务、技术和对外关系协调水平。 ; 事实证明，业主、设计和施工配合得越好，设计意图就越能得到充分表达，而且，在设计人员和施工人员的不断接触和沟通中，可以使双方逐渐形成一种默契，使双方都学到不少自己所需要的知识，同时也可以最大限度地防止窝工、返工等现象发生，节约施工成本，提高经济效益。;2、施工控制 ;④了解施工现场及附近的水准点，以及测量平面位置的导线点，以便作为定点放线的依据，如不具备上述条件，则需和设计单位协商，确定一些永久性的构筑物，作为定点放线的依据。 ⑤了解各项工程材料来源渠道，其中主要是铺装材料、木材、喷头、园林灯具及苗木的采购地点、时间及数量和质量要求。 ⑥了解施工所需要的、适应现场道路行驶的车辆和机械设备等，并做好准备工作。; （2）对现场进行踏勘，了解施工现场的位置、现状、施工条件，以及影响施工进展的各种因素。 ①了解当地土壤性质，确定是否需要换土，估算换土量，了解好土来源和渣土的处理去向。确定土壤改良方案。 ②了解现场内外能否通行车辆、机械，如果交通不便则需确定开通道路的具体方案；根据现场情况布置场内临时道路，以满足材料运输进场的需要。 ③水源、水质、供水压力等，确定绿化种植和养护的灌溉方法。 ④了解接电地点，现场电压及负荷能力是否满足施工要求。; ⑤了解房屋、树木、农田、市政设施等各种地上物的情况，明确地上物如何处理，办理原有树木的移栽、保护或砍伐手续。 ⑥安排施工期间的生产、生活设施：如办公、宿舍、食堂、厕所、料场、囤苗地点等位置。将生产、生活设施的位置清晰标明在施工现场平面图上。;（3）编制切实可行的施工组织设计： 施工组织设计是一项园林绿化工程开工之前，由施工单位制定的组织该项工程的施工方案，是对此项工程的全面计划安排。是园林绿化工程施工的重要指导文件，合理的施工组织设计，能使整个工程中每个施工项目相互衔接合理、互不影响，以最短的时间、最少